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医院管理师角色的基本性格

16年03月22日 阅读:17770 来源: 马恩祥原创

  人的性格是思想、情绪、价值观、信念、感知、行为与态度的总称,它确定了一个人如何审视自己以及周围的环境。医院管理师作为新兴的职业人格,究竟需要什么样的角色性格呢?结合自己二十多年的医院管理实践,谈以下一些基本性格特征的认知:


  1 沉稳外向:医院管理是一个以主动人际关系为特征的医务工作。唯有外向才能获得充分的管理决策信息,而沉稳则让被管理者感觉到可交往和可靠,展现管理者的人格魅力。


  2 敏锐细致:医院管理需要善于应对和全面深入的观察,培养敏锐细致的观察力,让管理者能及时发现问题、准确判断问题,为有效解决问题提供前提条件。


  3 坚强勇敢:医院管理中会遇到各种复杂的问题,也要面对各种管理风险,因而管理角色性格必须是坚强敢的,只有勇敢才可能有高度的自信,有了自信才会真正的勇敢。勇敢的人不会冒险,因为坚强代表着成熟、刚毅和胸有成竹。


  4 善良诚实:医院管理既要面对痛苦的患者群体,也要面对辛劳的医务人员,善良让医院管理者有着人生的高境界,而诚实让管理的源泉不断,因为管理的智慧来自他所服务的对象,只有善良和诚实的人才会有朋友,才会获得来自周围的帮助。


  5 自信相信:医院管理每天的工作就是去发现和解决医院运营过程中的各种问题,随着管理的深入,遇到的问题往往深层次的、复杂的有高难度的,这就需要有自信。自信之外还需要信任。管理有着领导和领袖的角色,充分信任,才能形成以自我为中心的管理团队,才有可能解决任何难度与复杂的管理问题。当自信时不是问计,而是求证。当信任时,往往就不是亲为而是授权。


  失去自信就失去了管理的动力,失去了的信任,管理就是聋子和瞎子,管理犹如在玻璃房中,当你能发现问题的时候却无法解决问题。因而自信和信任往往是成功解决问题的法宝。


  6 勤勉廉洁:医院管理于无形,不做无事,要做永远忙不完。管理也是后发效应,今天的勤勉是后天的效益,无急功和近利,勤勉的性格往往会因此而淡化。医院管理每每与权利相伴而行,有众多的诱惑和私欲干扰,廉洁自律就变得十分重要和艰难。


  7 谦虚严谨:职业管理过程中经常感知到成就感,而成就感之后最需要是的保持谦虚。管理行为尤其是言行往往被人认为是正式的,所以管理者需要谨慎。在医院管理中人命关天,以知识分子为特征的医务群体需要更多的尊重,言行更要热情而谨慎。


  8  朴素乐观:管理活动要给人实在感,而朴素的角色性格会增强人们的这种感知,避免人们对管理者看上去是花架子的印象。管理的主动活动中经常会遇到挫折,保持乐观既有助于自己的身心健康,也让人感觉管理者的宽容和大度。


  9 多谋善断:俗话说办法总比困难多,做为管理者需要发现别人发现不了的问题,解决别人解决不了的问题,因而需要煅炼出管理的智慧性格。要做到管理有智慧,需要终生学习、深入不断的调研,虚心求教,不怕丢面子,放下架子,融入群体,做到倾听和思考同步。


  10 反省担当:一个成功的管理者需要有不断的反省性格,行为上是外向的,思维上是内向的,遇到管理问题时,首先是要担当,担当会让被管理者臣服,担当让自己更加严谨,担当是把自己当巨人。其次,发生管理问题要自觉反省,而不是推卸责任,责怪别人,在反省自身的过程中还不能失去自信。


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简介
毕业于复旦大学(原上海医科大学),国内首批卫生管理学士,健康教育副高职称,公共卫生医师、国家二级心理咨询师。从事医学教育、医政管理、医院职业管理及心理咨询35年。出版有《把脉中小民营医疗:无障碍思想探索》、《现代医院管理模式:无障碍管理》、《医疗服务产品解决方案》三部医院管理著作,发表医学、心理学及医院管理论文30余篇。是国内著名的无障碍医院模式理论及实践创导者之一。早上上世...