我曾经写过“学科骨干的五个一”，“学科带头人的标准”，现在再来谈谈在我眼里，最优秀的科主任应该长得啥样，这是我在不同时期给自已医院科主任培训提出要求的总结。请各位注意，我这里写的是高标准，其实能够做到其中的一部分已经是优秀的科主任了，大家在对照自己的时候如果觉得有些还没有做到，也别太介怀，人无完人。

　　优秀科主任应该具备的能力

　　叫得应：有很强的临床处理能力，召之即来，来之能战，战之能胜！

　　讲得好：讲课要精彩，有自己的特色，要是大学教授及研究生导师。

　　骗得多：要能申请到高级别的科研经费，最好既能做基础科学研究，又能做大规模高水平的临床研究。

　　写得妙：要能发表数量多，质量高的临床和基础科学研究文章，特别是高水平的SCI文章；最好能够做高级别专业杂志的编委，甚至国外SCI杂志的编委，能够参与编写专业书籍，最好是主编。

　　想得到：做主任不应该只有自己一个人独好，应该想得到整个团队，想到每一个人；要做好整个团队的学科建设，做好科室完整梯队的培养。

　　镇得住：要有很好的科室管理能力，要以德服人，而不是靠科主任的位置去欺压别人，一个人的胸怀有多大，TA的事业就有多大，TA的舞台就会有多大。

　　吃得开：不能只会窝里狠，要能够在各级专科学会，特别是国家级专科学会任职，能进入国际学术组织任职就更了不起了。能组织主持区域性，甚至全国性学术会议。

　　优秀科主任应该具备的素质

　　三性：原则性灵活性主动性

　　三有：有能力有想法有办法

　　三不：不抱怨不吵架不推诿

　　三讲：讲政治讲大局讲团结

　　优秀科主任应该取得的成绩

　　医疗安全不出事

　　临床业务有增长

　　学科建设有重点

　　人才培养有梯队

　　特色专科有突破

　　教学科研有创新

　　精神文明不投诉

　　管理水平上台阶