引言中国共产党十九大报告关于健康与医疗卫生的论述（在报告的第八部分、第五个环节论述，围绕10个方面的内容展开；18大的报告是在第七部分、第五个环节论述）中国共产党十九大报告关于健康与医疗卫生的论述（五）实施健康中国战略。（解析：健康上升为国...[详情]

　　互联网时代创造了很多新的词汇，爆品就是其中之一。所谓的“爆品”，是指成本相对低廉、但功能强大、短期内销量巨大，让其粉丝为之尖叫、疯狂的产品。不管其...[详情]

近日，深圳的朋友把基本建成、将在年底开业的深圳国际医疗中心的资料发给我，希望我谈谈对这个医院发展前景的看法，他说对我曾在上海国际医疗中心成立之际，在《健康界》和《医疗商数》上发表的评论文章印象深刻。我看着深圳国际医疗中心的资料，虽然愿意为其...[详情]

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几年前我写过一篇文章，叫《我以忧虑的目光注视着小型民营医院》。现在可能得写一篇新的文章——《我以更忧虑的目光注视着民营医院的企划》。为什么呢？因为在长达十余年的时间里，民营医院的企划工作一直被诟病为高薪低能。到了2017年自媒体已全面爆发、...[详情]

　　多少年来，在医院的运营和管理上，我都是强调并注重创新和营销效率的，无论是面对医院的企划、经营还是领导力，我强调的都是营销效率；同行的好友也不断发出...[详情]

1、如果你经营医院非常、非常想快速赚钱，不是不可能，主要得看运气。2、当真理还在穿鞋的时候，谎言已经走遍了半个世界。认知大于事实。不是患者不选择你的医院，而是患者心里压根就没有你这个医院。3、小医院一直在琢磨：我们还能做什么？大医院时时在思...[详情]

　　春节过后，大家都愿意思考一下2017年民营医院的运营与结局。我的观点是2017年可能会比较难，因为市场与竞争的变化会比较多、比较大，增长的速度会慢...[详情]

我一直认为大多数的民营医院在企业文化和患者满意这两方面是虚伪的。让患者满意，建立导诊的队伍等，一是为了和国有医院形成差异，二是做给患者看，根本就没有深入到员工的心里。原新加坡中央医院的副院长杨先生是我的朋友，他对我说，中央医院的住院服务，要...[详情]

　　从顾客心理与行为角度来说，购买分为简单购买与复杂购买。早餐是吃小笼包还是吃油条，只需要5秒钟的思考，这是简单购买决策，即使决策错误也无所谓，这是简...[详情]

1、我主张以医疗技术、医疗项目的拓展作为医疗服务的主体，并以此作为民营医院发展的突破口。2、在民营医院的发展中，因为战略的失位，导致其在发展的过程中左右不能兼顾，常常是一边救今天的火，一边埋明天的雷。3、一个品牌，常常只能代表一个领域、一个...[详情]

    当下的医院运营，基本就是两股力量在较量：一个是下行的力量，比较猛烈；一个是创新与变革的力量，三分之一在喊、三分之...[详情]

得病去医院，谁都想遇到一个医术高超、服务良好、治疗见效很快的医生。那么，您该如何判断您眼前的医生是否优秀呢？从以下6个环节，大体能知道或判断出您遇到的是不是一个优秀的医生：6条Best1、起身和您握手，并向您介绍他是谁、叫什么——好医生、尊...[详情]