2018年，许多医院的经营状况比较差，有的已经到了很危险的边缘。医美行业不幸成为倒下的第一张多米诺骨牌，2018年共注销34508家医美企业，是2016年的3.8倍，特点是上半年申请，下半年关门。接下来跟进的会是谁？传统医疗？口腔专科？中医...[详情]

　　21世纪医院运营“信任”说告诉我们，医院信任度由三部分构成，我们看看民营医院总体做得怎么样：　　医疗效果信任（确实在加强，也确实在缓慢增长，但定调...[详情]

2018年9月6日～9日，与郑州同济医院学术代表团一起赴韩国，参加全球泌尿与生殖医学论坛并进行学术交流和访问。第一次有机会深入探访韩国的医院与医疗体系（头两次是旅游和演讲），比较中韩两国的医疗，有颇多的震惊与启示——1、韩国医院运营注重对趋...[详情]

　　2018年9月6日～9日，与郑州同济医院学术代表团一起赴韩国，参加全球泌尿与生殖医学论坛并进行学术交流和访问。第一次有机会深入探访韩国的医院与医疗...[详情]

在正式展开本话题之前，请列位看官先做一道测试题，给自己所在的医院的运营打打分，对更好地理解本文会很有裨益。关于民营医院经营发展思路与方法的拓展，我想从两个比较重要的方面谈一下自己的看法，供各位参考。今天从两个方面谈第一个问题：一座民营医院经...[详情]

　　1、格局不足　　实事求是地说，民营医院已经感受到了中国社会的变化、患者需求的变化和行业监管的变化，也试图作出一些变革、思考与转型，但其内在的文化沉...[详情]

随着民营医院准入窗口的开放及PE、VC资本的进入，医疗的市场环境发生了很大的变化，比如竞争对手的增加，比如患者的日趋成熟，比如大型公立医院的人满为患等等，都在预示着医疗拐点的出现及民营医院增长驱动要素的转变。从过往的历史看，民营医院总体上是...[详情]

　　很长时间以来，我已不太关注医改的事情，一关注血压就高。因为这样一个漠视医护人员主体、用计划经济的思维关起门来所做的医改，不仅缺乏直面问题、解决问题...[详情]

弯道超车的路径就是把单病种做到极致有人形象地说，公立医院是穿皮鞋的，而民营医院是穿草鞋的。但无论如何，由于竞争环境、市场环境和患者的需求已经发生了很大的改变，出现了新的拐点和趋势，民营医院不穿皮鞋不行了。民营医院怎么穿上皮鞋？在理想与现实之...[详情]

　　对于中小医院和民营医院来说，促进门诊量增长是医院生存与发展的一个大问题，或者说是一个重要问题。在编辑《诊宝》之前，我到网上查看了一下相关的文章与观...[详情]

1、2018年中小医院、民营医院经营发展的最大不确定性将来自医改2017年12月29日发布的《中华人民共和国基本医疗卫生与健康促进法（草案）》，明确规定政府不举办营利性医疗机构，政府举办的医疗机构不得与其他组织投资设立非独立法人资格的机构，...[详情]

　　长期以来，我一直关注并长期研究医疗服务。但原来更多的是研究服务的重要性，从满足患者需求的角度研究人文服务，设计感动服务，现在则是从医院发展与运营的...[详情]

全国首届医生卓越沟通与信任营销特训营在西安结束了。经过一天难忘的授课、培训与现场的训练，应该说总体效果远超我的预期，同时深感一天一夜的训练时间太短了！在训练的过程中，既看到了问题的严重性，也亲历、亲见到了美好的现实与未来，一个医院运营增长的...[详情]