民营医院的发展，外部面临很多政策、国民待遇等方面的问题；内部又颇多资金、技术、设备等方面的局限，很少有能畅快发展的。于是，大家希望变革，渴望通过变革获得长远的发展且这种思维渐成趋势。但是，越来越多的的迹象表明，有一股强大且暗中涌动的阻力，在...[详情]

中国的医生、特别是大型三甲医院的医生，可能是全世界最辛劳的人，所以儿科泰斗、医学院士张金哲说，中国的医生是高强度、高风险、不等价的职业劳动者。但这是不...[详情]

民营医院对广告方法、广告效果的研究和挖掘，已经有些透支的味道并开始显现出同质化的苍白，它的主题简介而直白：包装后的夸大。但是，国家“八不准”医疗广告法（包括近期百度网络竞价的限制）的出台，虽然不意味着医疗广告的寿终正寝，但至少增加了其效果的...[详情]

民营医院能发展到今天，完全是公立医院的庞大、僵化、滞后等体制性问题，给其让出了发展的空间和机会。但是不管怎么样，在没有巨额广告轰炸支持的情况下，公立医...[详情]

七年，弹指一挥间，民营医院面临的政策禁锢几乎什么都没改变或改变的很少。篡改一下中国第一个乒乓球世界冠军容国团的名言：人生能有几个七年？！至此，我们才能深刻感悟，什么叫做政令不出中南海，什么叫做制度成本。第一章 医疗考察中的思索——泡沫上的高...[详情]

一个年轻的肿瘤患者的死亡，为何会平地漫起这么大的风波？我虽然费解但并不想去追溯，因为意义不是很大。但是，随着国信办、国家工商总局、国家卫计委等进驻百度...[详情]

各位民营医疗的精英，大家晚上好！今天晚上，我们将围绕《医院服务营销》这个话题，坦率地、深入地进行一次交流，有些观点是我第一次对外披露，信息量可能会比较大，希望大家能认真思考、辨析。在我看来，分析来分析去，当下民营医院的运营，最主要的三驾马车...[详情]

没有什么比一个人的口碑和诚信更重要的了，比千斤还重。所以你不要老关注哪里有更好的饭碗，你首先要关注是谁给了你现在的饭碗，而你为他做了什么、留下了什么？...[详情]

2015年年初的时候，我曾经写过一篇文章《关于民营医院内部经营四个层级的思考》，起源是和老朋友李雷长谈此事。文章受到大家的关注，成为我的专栏、日志里阅读量最高的文章之一。转眼2016年了，对民营医院的运营又有一些新的思考，于是就在保持原文骨...[详情]

营销策划绿荫的枯萎，是不是又仅仅源于企划者技能的薄弱与招法的透支？这是我们今天要谈的主要问题——营销战略与战术的关系问题。当然，这个问题牵涉到医院的老...[详情]

拟出这样一个文章的标题，各位看官会以为本家犯了什么错误，并因此受到了什么“拷问”。应该说没有受到什么行政上的“拷问”，只是受到了一次职业良心上的“拷问”， 并由此反思民营医院竞争僵局的成因，缘由是看到了“淘营销”之后的汗颜与轻度崩溃。我没有...[详情]

对于中小医院的经营发展，我最希望看到的局面是：打磨医疗精品、满足患者需求、实行弯道超车。我们一定要树立这样的理念：失败的产品在哪里都是个死；而优质的产...[详情]

简单营销就是在市场及患者需求发生变化的情况下，依旧僵化地沿用已经陈旧、落伍的经营模式。在不完全竞争的市场短缺时代，上述商业模式有一定的以小搏大的机会；但在完全竞争的市场时代，特别是投资、地产等资金与行业先后杀入医疗领域后，这种简单营销的最好...[详情]