导语：节能降耗是医院后勤管理的一项长期、系统的工作，必须常抓不懈。据资料显示，与气候条件相近的发达国家相比，我国的建筑物单位能耗是其2-5倍，而医院能耗又是一般公共建筑的1.6-2倍。因此，医院能耗量高，节能潜力也大。实现医院后勤物业节能降...[详情]

　　前言　　从年前的医改政策发布，到最新的医院管理制度改革的通知。建立现代医院管理制度是医院改革的最终方向。不管是树立“以病患体验为中心”，提高医疗服...[详情]

1、成在经营,败在管理,错在不思进取！2、医院的管理原则：以人为本，人性化关怀，制度化管理，沟通激励，责权并重，赏罚严明。3、医院管理岗必须是"庸者下，平者让，能者上"。4、领导忠诚创造了员工忠诚，领导信任创造了员工信任...[详情]

　　看看下面的问题，是不是有很多员工也这样！　　1.没有强烈成功欲，满足现状。　　2、三分钟热度，看到同事做得好很着急，暗下决心，全力以赴，一觉醒来“...[详情]

执行力对一家民营医院的发展起着越来越重要的作用，它将是构成民营医院竞争力的重要组成部分。目前许多民营医院存在执行力短缺的现象，主要由于管理者的观念、民营医院的监管制度、激励考核制度、制定目标的方法及民营医院文化等方面等因素缺乏或不全。因此，...[详情]

　　不缺技术、不缺钱，百度在医疗领域还有相当的流量优势。然而两年探索之后，百度医疗事业部却黯然落幕。这两年间发生了什么？逻辑与事实之间究竟隔着怎样的距...[详情]

2月15日，奥克斯集团有限公司旗下北京奥克斯口腔医院对外宣布医疗团队全部解散，众多患者陷入转诊和索赔的困境。与一年前高调进军北京口腔医疗市场的豪情壮志相比，如今惨淡收场的局面未免让人有些唏嘘。据了解，全国每年看牙人次为2.5亿，人均客单价3...[详情]

　　医院管理者要有“三力”　　能力、动力、定力　　能力是干事的基础，决定你“能做什么”；　　动力是干事的条件，决定你“想做什么”；　　定力是干事的保证...[详情]

人不成熟的第一个特征：立即要回报他不懂得只有春天播种，秋天才会收获。很多人在做任何事情的时候，刚刚付出一点点，马上就要得到回报。很多人做生意，开始没有什么成绩，就想着要放弃，有的人一个月放弃，有的人三个月放弃，有的人半年放弃，有的人一年放弃...[详情]

　　在现有广告法等法律法规的约束下，医美机构的营销渠道和营销形式受到制约，线下广告不吸引眼球，难以打动消费者;而通过百度竞价推广等营销方式，则获客成本...[详情]

关于医疗网站如何优化和运营的干货分享，网站策划方案和网站运营方案都值得借鉴。01、口碑竞价优化，三者兼得可安天下;02、外推、程序、美工、策划、竞价、咨询、优化，网络运营必备七大人才;03、网站收录少，原创要提高;04、网站流量少，权重不够...[详情]

　　大健康是近期火爆且活跃的课题，吸引着各方资本涌入。近年来，复星医药、信邦制药、三诺生物等医药企业宣布并购医疗机构；富力地产、绿景控股等地产企业也加...[详情]

医院品牌是医院品牌建设的目的就是要在社会公众心目中树立值得信任和值得托付自己健康乃至生命的服务形象。医院品牌不可缺少的4个部分：技术品牌、服务品牌、文化品牌和形象品牌。1、技术品牌技术品牌建设就是通过高水准的医疗质量在社会公众中确立技术优势...[详情]