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近几年来,作为目前国人就医主要场所的各大公立医院医患关系日趋紧张以及公立医院医生工作压力日益增加,从而使许多医生特别是中青年医生感到疲累。另一方面,无论是中央还是各地政府,都陆续出台了许多扶持民营医疗发展的政策和办法,从而涌现了许多优秀的医...[详情]

  1、营销的是人的思维方式及内心感受,女人想做整形,不是整形需要多少钱,而是生理的改变对其心理产生的积极向上的影响——优越感,安全感,年轻心态等等!...[详情]

导语:《人间世》全剧有20多家医院参演。最后播出的10集中,上海瑞金医院占了3集。为什么?瑞金医院2017年将迎来建院110周年;1948年时就曾是远东地区规模最大的一家医院;1958年创立的烧伤补液公式享誉全球,70年代完成了中国第一例肝...[详情]

  公立医院与民营医院从性质上很容易被区分开来,而公立医院与民营医院的最大区别就在于其推广的方式上,公立医院的广告往往比民营医院来得少。  广告虽然是...[详情]

医院怎样做大、做强,请思考下面九字诀:1、快:团队快速学习、快速实践、快速调整,面对市场竞争快速响应,积极尝试新方法,并做效果分析,优化沉淀2、患:明确以患者为中心的经营战略,创造独有的价值作为医院差异化、长远发展的关键,打造关注价值的团队...[详情]

  今年9月份,江西省新余市的医改创新在业内引起轰动,其主要创新点在于鼓励上级医院将符合下转条件的住院患者向下转诊,按每人次600元给予奖励,奖励经费...[详情]

医院,一直以来给人的印象多是蓝白的色调,刻板冰冷、病患集中、环境嘈杂就连空气中弥漫的都是消毒水味道……心情无比压抑。如果,在医院里开一家环境优雅,氛围舒适的咖啡厅,建一家随性恬静,充满着人文气息的书吧,是否会为这冰冷的空间注入一缕温暖呢?邵...[详情]

  诊所是既然是一个经营实体,就应该定位成一家小型企业。一旦诊所开张营业,我们就踏上了任何一家医疗机构在成长建设过程中必然要攀登的共同阶梯,所以不要认...[详情]

1、成在经营,败在管理,错在不思进取!2、医院的管理原则:以人为本,人性化关怀,制度化管理,沟通激励,责权并重,赏罚严明。3、医院管理岗必须是“庸者下,平者让,能者上”。4、领导忠诚创造了员工忠诚,领导信任创造了员工信任,领导尽责尽职促发了...[详情]

  文章导读  临近十二月份,医院管理者开始头疼了!如何完成医院的诊断?如何完成医院在新一年的经营提升?医院绩效如何完成?是的,年终不仅仅是医院在头疼...[详情]

有一件很有意思的事情,有些朋友会感叹:“招人真难。我的项目马上就要上线了,现在最头疼的事情,就是找不到合适的人才,尤其是好的销售总监,能想到办法帮我把东西卖出去。”我的第一反应是,不,你缺的可能不是人才,你缺的是策略。1.对人才的“渴求”,...[详情]

  “新医改推行了7年,依然没有取得实质性突破,根本原因就是价格改革没有跟上。”  公立医院价格改革终于部分放开了。据北京市发改委日前公布的消息:从2...[详情]

11月30日晚,A股上市公司爱尔眼科(300015.SZ)连发两则公告宣布了两笔重要投资:1.以自有资金5000万美元在美国设立全资子公司, 作为公司投资美国医疗服务产业的平台,加快公司国际化发展进程;2.拟以自有资金 3.9亿元作为有限合...[详情]

王杨
  • 王杨 智囊团成员
简介
80后一枚,热爱医院网络营销推广策划,入医疗行业10多年。深度关注医院营销、管理的趋势与创新。
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女,46岁,20年工作经验,自己开过诊所,内科常见病,多发病得心应手,妇科手术治疗外科清创缝合都做,扎针技术好,年后有老诊所需要的老板联系,拖欠工资勿扰...[详情]
曾分别在北京郑州三甲医院进修疼痛科,骨科。有三甲医院进修证,中医和中西医结合疼痛、康复科为主保守治疗与微创手术从事临床工作二十余年。擅长椎间盘等离...[详情]
资深医疗20年+医院运营经验。擅长三甲综合医院与二级专科医院战略规划、科室运营及全流程优化,专精医养康、妇产、肿瘤、中医,口腔,血透等特色专科。曾主导...[详情]
行医30多年,有丰富的临床经验,沟通能力强,复诊率高。擅长中药开方治疗内科、妇科、男科等疑难杂症; 不做针灸推拿、康复理疗;不开展西医治疗。求职意向江...[详情]
男,50岁,河南人,民营18年,懂开发,善沟通,手术精,单体高,中医外科主治医,亦可独立开展疑难专科病如口腔黏膜、儿童智障、结节、肛肠腋臭疼痛皮肤等方面...[详情]
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