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在医院管理领域,一个深刻的观点是:制度的优劣直接影响到员工的行为和绩效。正如经济学家哈耶克所说:“坏制度会让好人作恶,好制度能让坏人从良。”在医疗服务行业,优秀的绩效管理系统不仅能够提升服务质量,还能激发员工的潜力,促进整个机构的持续改进和...[详情]

  在当今日新月异的医疗领域,医院之间的竞争愈发激烈。如何在众多医疗机构中脱颖而出,成为患者心中的首选?答案或许就隐藏在医院的竞争力地图之中。  今天...[详情]

随着医疗改革的逐步深入和医疗技术的飞速发展,医疗服务的竞争日趋激烈。市级三甲医院和省级医院凭借其强大的医疗资源和优质的医疗服务,吸引了大量患者前来就医,导致县级医院面临患者流失的严重问题。据统计,一些县级医院的患者流失率甚至高达60%,这对...[详情]

  在现代医院管理中,追求经营和治疗的复合型态变得至关重要。管理者需向上管理以确保策略的一致性,并向下兼容,以适应多变的医疗环境和患者需求。这要求医院...[详情]

一、病历质控范围和分类病历基本包含了以下内容:病案首页、病程记录(包括首次病程记录、日常病程记录、上级医师查房记录、会诊记录、转科记录等)、出院(死亡)记录、手术相关记录、医嘱及书写规范、辅助检查、知情同意书等,基本涵盖了病人在院期间所产生...[详情]

  深化医改进入2.0新时代,国家统考、医保DRG/DIP缴费改革和监管处罚力度加大,公立医院绩效得到强化,医院面临持续健康运营的挑战。必须从以往的经...[详情]

在医疗行业的浪潮中,医院管理者扮演着至关重要的角色。他们不仅是医疗技术的传承者,更是医院运营和发展的掌舵人。面对复杂多变的医疗环境,如何高效地管理医院、带领团队、实现医院的战略目标,成为每位医院管理者必须面对的问题。本文将为您揭示医院管理者...[详情]

  病案是医院医疗质量管理的重要内容之一,能够反映出医院管理水平以及医务人员的专业素质。为加强病案质量管理,提高医疗质量安全,近日,清华大学第一附属医...[详情]

从“人本管理”到“能本管理”的升华。近年来,“人本管理”作为新兴的管理理论前沿,取得了不少令人瞩目的研究成果,随着改革的不断深入,显现了在医院管理应用中的不足。“人本管理”与“能本管理”的涵义1、“人本管理”的涵义:树立整体的人本观,既重视...[详情]

  医改的车轮滚滚向前,势不可挡。根据医改规划,到2025年,DRG/DIP医保支付方式将全面覆盖。DRG/DIP支付方式改革是由医保部门牵头,目的是...[详情]

随着医改不断深化,公立医院“国家三级医院绩效考核”指挥棒的发力,医保支付方式的改革,公立医院收入结构调整、学科建设、基建发展、新技术开发等压力不断增加,改变管理模式和运行方式势在必行。目前,很多公立医院依然重临床服务、轻运营管理,重资源获取...[详情]

  DRG/DIP作为一种新型的医院管理工具,正逐渐改变医院的管理模式和工作流程。然而,要成功实施DRG/DIP,医院需要克服许多挑战,其中最重要的就...[详情]

在医疗服务日益竞争激烈的今天,患者就医体验已成为衡量医院服务质量的重要指标之一。然而,提升患者就医体验并不意味着必须投入巨额资金。本文将介绍一系列无需过多花费的实操性方法,旨在帮助医院管理者在不增加过多成本的前提下,显著提升患者的就医体验。...[详情]

王杨
  • 王杨 智囊团成员
简介
80后一枚,热爱医院网络营销推广策划,入医疗行业10多年。深度关注医院营销、管理的趋势与创新。
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男52岁,基层行医20多年,最近10多年内一直做民营,跟随莆系,技术全面,在民营这做过业务管理,可以顶替各科室岗位,祖传中药对胃病、失眠 、多虑、高血压 、...[详情]
男,60岁,河南人。中医世家出身,西医大学毕业。执业助理医师 。曾任公立医院院长。并在民营医院工作多年,有近四十年临床经验和医院管理经验,中西医并重。...[详情]
男,57岁,从事肛肠三十多年,民营医院二十多年,手术治疗痔,瘘,裂,脓肿,肛乳头病等肛肠科疑难杂症,熟悉操作pph.tst.rph.hcpt.cook等肛肠器介,技术精湛,包皮...[详情]
女、45岁,妇产科主治医师,公立、民营医院工作20余年,擅长妇科接诊及手术、常见病、私密整形及疑难病症等经验丰富。如有意请联系,电话微信同号。...[详情]
多年眼科医院市场经营,熟悉眼科白内障、翼状胬肉等眼科病症的市场,能够培训并带领市场团队,现欲换工作环境,有需要的眼科医院联系本电话。...[详情]
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