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在医院管理中医疗设备的装备程度业已成为医院现代化程度的重要标志之一和提供医疗服务的重要保障。这就对医疗设备的资产管理与运营、资产保值增值、设备的更新、淘汰、维护维修、效益分析等提出了更高要求,致使医院设备管理工作的重要性、繁琐性和难度也将随...[详情]

  随着医药卫生体制改革的不断深化,国家及地方政府陆续出台了很多政策文件,引导医疗卫生领域项目健康、可持续发展。公立医院是我国医疗服务体系的主体,属于...[详情]

临近岁末,又到了一年一度讨论医院发不发年终“绩效”的时候了。各行各业因自身特点不同,所发的年终绩效自然各异。身在医疗行业,相信每位医护人员同样期盼“年终绩效”。有些医院能理解医护的诉求,年终绩效发的客观,令人羡慕;而有些医院打着不能乱发钱的...[详情]

  我们在生活中会发现,民营医院如雨后春笋般的出现,也有越来越多的人选择开办民营医院;我们是否会去这些民营医院看病呢,很多人表示还是会选择去公立医院。...[详情]

住院处管理系统主要实现住院病人从入院登记到出院处理的流程管理,贯穿于住院病人从入院到出院的整个住院过程。住院处管理系统不只以费用管理为主,医护人员每天所开具的医嘱以及病人的转床、转科、转院等大量信息最后归集到住院处管理系统,与该系统密切联系...[详情]

  当前疫情防控形势严峻,奥密克戎变异毒株汹涌袭来,医务人员责任与风险巨大,医院的工作人员面临着很大的压力,他们不仅要应对来自病毒的威胁,还要面对病人...[详情]

上医医国,中医医人,下医医身,中医药不但能治病,也能发挥治未病的优势,我们拥有天然市场资源宝库,拥有各行各业的老中医资源,拥有不同的技能,拥有更深的经验.如果说中医是一种生活的话,自制药酒,凉茶,汤类,药食同源,女性气血,养颜,药膳,藏药浴...[详情]

  摘要:随着医保改革的深入和DRG医保付费模式在各省市的实施,医疗成本将无法完全从医保中获得补偿,同时当前公立医院成本管理存在较多弊端,亟须改革。总...[详情]

固定资产是医院开展活动的基石,关系着整个医院的发展。减少运行成本,控制医药费用成了固定资产管理工作的重中之重。医院好的基石也就可以直接体现出公立医院的社会责任及公益性特征。但是,医院固定资产管理还存在着一定的问题,譬如:监管不严、制度不完善...[详情]

  您是否觉得有些员工时常抱怨,员工之间没有团队精神,或者员工在执行任务时找借口而懒散拖沓,甚至会反着干?员工的这些消极情况使得个人工作效率不高,不利...[详情]

随着科学技术的发展,越来越先进的精密医疗设备进入医院,给医院的经济效益和社会效益提供了可靠的保证。医疗设备的效益分析在医疗设备全程管理中具有举足轻重的地位,它贯穿于医疗设备运行的整个过程。一方面,它分析评价在用医疗设备的工作状况,以便采取措...[详情]

  1.  医院里面最牵动人心的就是---绩效奖金  从二十年前的,收减支按比例提成的核算方法,到现在以RBRVS为核心的“点”数法和“积分制”,外加...[详情]

医院信息管理系统通常是指面向临床业务的管理系统,但医院除了医疗工作以外,还有教学、科研等工作,除此之外,医院的行政管理部门对整个医院的人、财、物进行管理,维持整个医院日常正常运作。医院行政管理系统以标准操作规程(standard opera...[详情]

王杨
  • 王杨 智囊团成员
简介
80后一枚,热爱医院网络营销推广策划,入医疗行业10多年。深度关注医院营销、管理的趋势与创新。
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男52岁,基层行医20多年,最近10多年内一直做民营,跟随莆系,技术全面,在民营这做过业务管理,可以顶替各科室岗位,祖传中药对胃病、失眠 、多虑、高血压 、...[详情]
男,60岁,河南人。中医世家出身,西医大学毕业。执业助理医师 。曾任公立医院院长。并在民营医院工作多年,有近四十年临床经验和医院管理经验,中西医并重。...[详情]
男,57岁,从事肛肠三十多年,民营医院二十多年,手术治疗痔,瘘,裂,脓肿,肛乳头病等肛肠科疑难杂症,熟悉操作pph.tst.rph.hcpt.cook等肛肠器介,技术精湛,包皮...[详情]
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