绩效考核在很多的医院及医疗相关企业应该已经是一个大家自认为相对成熟的管理工具了，但在实际使用的过程中，效果却差强人意，问题在哪？绩效考核目前最常出现的问题：1、有绩效考核方案，没有绩效考核制度！很多绩效考核方案分配一竿子到底，忽略了中层管理...[详情]

　　随着经济的发展，我国现阶段的医疗体系涌现出许多优秀的科学技术。然而，在医院管理上，很多医院无法跟上时代的步伐创新模式。就我国目前的基本国情而言，庞...[详情]

医院在开展日常工作时，运营成本控制和绩效管理的有效落实具有重要的价值，相关人员需要对其进行深入分析，确保能够对医院日常运营进行更为有效的管理。一、运营成本和绩效管理的关系首先，科学实施绩效管理可以对其运营成本进行有效的控制，在现代市场经济发...[详情]

　　以人为本的管理理念是增强医院核心竞争力的重要管理模式，也是增强管理效率，提高医院核心凝聚力，使得医院中每一项工作都能得以正常进行的保障。因此，医院...[详情]

由于医疗质量观念及内涵的改变，为了做好现代化的质量管理，就需要改变以往质量管理的方法，建立全面质量管理的运作模式，来符合现代化质量管理的要求和期待。什么是医院全面质量管理全面质量管理（Total quality management，TQM...[详情]

　　医院运营管理的重要性　　随着医改的深入推进，市场经济的深入和医疗卫生制度的改革，医院运营管理工作直接关系到医院的生存、发展和稳定。目前医院收不抵支...[详情]

现在不管民营还是公立医院，都在重塑医院文化方面舞尽疯狂，追逐医院新理念。各种服务口号，办院理念在医院上空飘扬，如：精益管理、流程再造、微细服务等，不胜枚举。其实，就医院管理的本质而言，始终都需要做好四件事：一是技术与创新，二是质量与安全，三...[详情]

　　在医院的经营管理中，有太多的管理者对医院运营、医院经营、医院管理这三个词的深层含义并未能清楚的弄明白。本文将对这三个概念深度剖析。　　医院管理（H...[详情]

近年来的医疗格局，国家和各省市医改政策不断出台、互联网医疗快速崛起、区域医联体和专科医联体不断建立、医生集团蓬勃发展，特别是各地高铁和地铁的开通对于各医院的竞争环境冲击尤其巨大。通常认为交通改善了，基层的地市级医院会迎来机遇，结果却造成省级...[详情]

　　DRG支付作为一种预付制，能促使医院发生从“多服务就是多补偿”到“控成本就是多补偿”的思想转变，提高医疗服务效益，通过“以质取效”替代“以量换效”...[详情]

不同的职业有不同的劳动工具，譬如“铁耙扫帚扬场锨，碌碡绳索使牛鞭”，这是传统农业要使用的工具，没有这些东西，农民就没法种地。作为医院的各级管理者，又需要什么样的管理工具？以下为大家归纳了七个方面的内容供大家参考。1、制度制度是医院管理最重要...[详情]

　　电子病历不仅是对病人综合医疗信息的电子文件集合，更重要的是其在医疗质量控制、临床决策支持、医院运营管理、区域医疗信息共享、医疗行为监管中起着十分重...[详情]

当前，随着医疗市场的竞争日益激烈，这使得医院管理环境的不确定性程度逐渐加深。医院为减轻压力，争取可持续发展的后备资源就必须从各个方面提升品质，增强自身的竞争力。其中，一个重要的方面就是由最初的简单成本核算转变为全面成本管理。成本管理可以直接...[详情]