标准预防一、概念：认定病人的血液、体液、分泌物、排泄物均具有传染性，须进行隔离，不论是否有明显的血迹污染或是否接触非完整的皮肤与粘膜，接触上述物质者，必须采取防护措施。二、基本特点：1、既要防止血源性疾病的传播，也要防止非血源性疾病的传播；...[详情]

　　摘要：建立科学的绩效考核与薪酬管理机制，不仅能够有效调动员工的积极性，促进医院核心工作任务的科学分解与实施，以确保医疗安全和服务质量，同时还可以加...[详情]

目前我国医院以传统医疗指标作为计算医疗产出量的核算基准，因而主要是核算日/床和门诊人次的医疗成本。但是，以此为医疗成本核算基准不能准确地衡量医疗成本的高低及合理性。因为传统医疗指标缺乏“病例组合”内涵，即不同的医院、科室，收治的病人不同，其...[详情]

　　刘强东曾说：一家企业如果成功是因为团队，如果失败也一定是因为团队内部出了问题。培养团队，是我花费时间最多，也是内部最重要的一件事，管理的对象是人和...[详情]

DRGs是当今世界公认的比较先进的支付方式之一。DRGs的指导思想是：通过统一的疾病诊断分类定额支付标准的制定，达到医疗资源利用标准化。有助于激励医院加强医疗质量管理，迫使医院为获得利润主动降低成本，缩短住院天数，减少诱导性医疗费用支付，有...[详情]

　　前段时间，洛阳5家“人民医院”改名引发媒体广泛关注。具体情况是，网友反映洛阳一些非公立医院用“人民”、“中心”等字样，误导公众分不清楚医院到底是公...[详情]

作为医院信息科管理者，我们平时在管理的过程中，更侧重的是要保证团队成员能够按照你的期望值完成任务。今天的这篇文章里，我会进一步展开讲一些项目管理的技巧。这些技巧一部分来自我个人的思考和实践，另一部分得益于我的老师：黄昊、陆慧菁、王磊等人的悉...[详情]

　　团队资源管理是指有效运用人力、设备等可用资源，达成最高水平质量与效率，护理主管若善用团队资源管理技巧，提高护理团队成员的合作能力，进而提升医疗质量...[详情]

工作分析是人力资源管理的基础工作，透过系统地收集工作岗位的讯息，并对岗位进行分析，最终确定岗位的功能价值、工作职责、组织关系、工作权限、工作联系、任职资格要求等。职位说明书，就是将工作分析的结果作综合性的整理而完成的文件，从人力资源管理及策...[详情]

　　随着基层医疗卫生服务体系改革的逐步深入，探索紧密型县域医共体建设成为改革的重点和难点。文章分析了我国紧密型县域医共体建设内涵、发展现状、发展困境，...[详情]

医院会计成本核算管理是一项千头万绪的工作，哪一个环节处理不到位，对于整个工作的影响都是十分巨大的。本文首先简要阐述了医院会计成本核算管理的基本概述，然后分析了医院会计成本核算管理过程中存在的问题，最后提出了全面提升医院会计成本核算管理中应该...[详情]

　　随着医院发展模式转变，医院院长要将更多的精力投入到医院管理中，他们都在寻求一种快捷有效了解医院运行状态的工具，我们习惯将其称为“仪表盘”。　　这个...[详情]

01、大野耐一圈二战后的40年间，由丰田的高级经理大野耐一创建和实施了一种新型的制造系统，今天称之为丰田生产系统。其中大野拿粉笔在地上画个圈让经理们站在其中，训练他们识别某个工作区域所存在的问题的方式已广为人知。今天，“站在圈内”的练习是培...[详情]