在新冠肺炎疫情这场没有硝烟的战役中，各个医院的医疗救治水平和运营管理能力都经受着巨大的考验。推行能消除浪费、降低成本、提升工作效率和服务质量的精益管理，成为多家医院在工作管理上的重点。然而，即使已学习并熟知各种精益理论，医院在具体推行精益的...[详情]

　　人力资源管理工作中工作分析 (job analysis)是指：有系统的针对某职务进行重要讯息的搜集与分析归纳，得到该职务具体的描述，其结果可用在「...[详情]

医院绩效管理是各部门、管理者和职工就工作目标与如何达成目标形成共识的过程。有效的绩效管理能够引导医院各部门及员工不断地改进自己的行为，发挥主观能动性，提高工作绩效，全面提高医院的运行效率和服务水平。每一个医院管理者应该认真面对和思考实施绩效...[详情]

　　1月28日，国务院办公厅发布文件《关于推动药品集中带量采购工作常态化制度化开展的意见》（国办发〔2021〕2号）（以下简称《意见》）。药品集中带量...[详情]

制定的方案很好，但是为什么执行效果减半?指令下达了，但是往往没有预期的效果?这都是执行不到位的原因。一个指令一个动作就是执行力吗？看完以下的故事，再想想吧！什么叫执行？这些就是执行！成功绝非偶然，看完这些故事你做到了多少?01、谁去给猫挂铃...[详情]

　　摘要：公立医院运营管理，需要战略的设计和制度的构建。　　国家卫健委要求公立医院加强运营管理，但是如何才能完成这个任务呢？这就需要通过加强制度建设来...[详情]

“经营做加法，管理做减法”，医院一线员工中蕴藏着巨大的活力和激情，需要我们想千方设百计把这些活力和热情释放出来。一、基层员工活力的激发：给一线员工为病人服务的资源支配权没有满意的员工，就没有满意的顾客。道理很简单，再多的顾客也得靠员工来服务...[详情]

　　“抽屉式”管理流行于西方发达国家的大中型企业，是一个非常有效的人力资源管理工具。　　“抽屉式”管理的实施步骤　　“抽屉式”管理也叫做“职务分析”，...[详情]

面对现在口腔行业巨大的竞争力,口腔机构要通过装修设计来提升自身的竞争力和对外的形象，慢慢走出自己的品牌之路，未来是一个注重口碑和品牌的年代,我们一定学会通过装修建设品牌提升竞争力，那么具体口腔诊所怎样装修能提升竞争力呢？1、美观境界：口腔诊...[详情]

　　精细化管理是一项琐碎而持久的管理活动，涉及到医院管理的方方面面，靠介绍方法和工具、靠指定项目、靠强力推行，无法收到很好的效果。　　医院精细化管理一...[详情]

医院感染控制管理是“上管天，下管地，中间管空气，两边管墙壁”。它是基于精准监测基础上的适宜、适度干预策略的制定与实施，是以健康安全为目标进行的监测监控，是风险管理、风险识别、干预控制于一体的系统性工作。院感工作涉及面广泛，隐患涵盖各个科室、...[详情]

　　不要放纵纪律，不要对制度宽容，这是对员工的不负责；要帮助员工成长，提升收入，获得更体面的生活，这是对员工最大的负责。　　胡林翼曾送给晚年的曾国藩一...[详情]

近两年国家发布的《国务院办公厅关于加强三级公立医院绩效考核工作的意见》、《关于加强公立医院运营管理的指导意见》等卫生政策文件，不断提及床位管理有关的运营要求，例如平均住院日、床位周转率、床位使用率、床位数动态等多项指标一直被提及，但是很多医...[详情]