弄懂这三点，让科室管理的烦恼轻松化解。近年来，为进一步深化医院改革，加快落实“以病人为中心”我国医学卫生领域展开了一系列针对主诊医师负责制实施的探索。有很多公立医院在实施一段时间的主诊医师负责制后发现收效甚微，究其原因，主要是方法不得要领。...[详情]

　　近年来“儿科医护荒”的问题备受社会关注，在此背景下，儿童医院不仅要提升医疗技术，培育儿科临床骨干，更要有一支完善的中层管理团队。作为医院的核心智力...[详情]

01、沟通协调能力作为医院的高管，注重的往往是概念能力；作为医院的中层，关注的往往是交际能力；而基层，大多人关心的是应用能力。因而，如果想进入管理层，就应该从交际能力入手，这所谓交际能力，其实就是沟通协调能力。作为管理者，其实就是通过被管理...[详情]

　　所谓“6S”是指对生产现场各生产要素所处状态不断进行整理、整顿、清洁、清扫、提高素养及安全的活动。为了全面改善医院的整体形象，加强医院内涵建设和品...[详情]

任何组织的成功，离不开其团队的卓越表现，更进一步说，是离不开领导者的团队管理水平。把团队带成敢打敢拼的精锐，是团队产出的保障，是管理者能力的最好证明，是个人成长和组织成功的双赢。那么，如何搞好团队管理呢？其实没那么难，团队管理3大法宝：价值...[详情]

　　医院管理工作中，档案管理十分重要。医院开展等级评审时，原始资料档案在检查时工作量大，其中包含人事档案、后勤基建档案、设备技术档案、财务档案、信息技...[详情]

随着我国经济文化发展，口腔诊所的空间设计也有了新要求。21世纪呼唤着艺术与口腔医学的整合，艺术与口腔医学的互融、互动、互补，将使口腔诊所装饰设计和室内布局更具人性化。口腔诊所空间设计，不但要有美学和建筑学的素养，更需要对口腔医疗专业有一定了...[详情]

　　当前，随着医疗市场的竞争日益激烈，这使得医院管理环境的不确定性程度逐渐加深。医院为减轻压力，争取可持续发展的后备资源就必须从各个方面提升品质，增强...[详情]

近年来，国家以及各级政府部门对于公共卫生和医院在不断的加大投资力度。仅仅根据2020年上半年的不完全统计，新建扩建医院项目已经达到了数百亿的投资规模。在新建扩建医院工程中，包括了土建、基建、机电安装、智能化建设以及医疗设备的安装等诸多方面的...[详情]

　　有患者或者家属因花钱而治不好病，心情焦虑，钱花了，人没治好，以后日子更加艰难。看着病人疼痛，什么也解决不了，就会怀疑医生，或者医院，只收钱不治病气...[详情]

该文主要介绍了在当前新医改的背景构建之下，创建了基于县域的医疗卫生服务共同体，也就是医共体的相关情况，简要分析了医共体在当地的相关联动、资源整合情况，尤其在能力提升和规范服务等方面的典型融合经验做法。希望可以抛砖引玉，给同行提供一点启发。县...[详情]

　　处在当前全面改革发展背景下，医院的改革工作也如火如荼的开展，提高医院的管理质量水平，就要从多方面进行考虑。医院的工会财务管理工作是其重要的管理内容...[详情]

细节管理指导日常管理工作1 、建立完善的经营报表体系1）诊疗日报表登记项目包括：患者姓名、诊断结果、检验、治疗、手术、药品等各种费用清单，主要起到监控患者资源浪费情况的和为讨论病种开发提供依据。2）跟踪治疗表登记项目包括：患者姓名、诊断结果...[详情]