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近期医疗领域发生的事件,对民营医院的声誉和运营带来了一定的影响。其中,媒体的选择性与非理性发声、一些门户网站的落井下石与偏见、包括民众的不明真相和偏听偏信,都对事件的恶性发展起到了推波助澜的作用,使众多正规化运营或正在变革转型的民营医院纷纷...[详情]

医疗团队执行力 一家医院仅凭院长一己之力是不能够做好医院的。每一个成功的医院管理者背后一定有一个具有高效执行力的医疗团队,这样一个拥有强大执行力...[详情]

虽然医院文化建设在我国已有30多年历史,但除了为数不多的几家被吹捧得“神”一样的知名医院,我们很少能够在身边的世俗世界中发现“文化强院”的鲜活案例。事实上,更多看到的是一些医院或无心或有意的文化败笔。归纳并剖析中国医院文化建设中的典型败笔,...[详情]
2月19日,国家发改委等18部门发布关于印发《加大力度推动社会领域公共服务补短板强弱项提质量促进形成强大国内市场的行动方案》的通知(以下简称《行动...[详情]

近年来,人们对医疗卫生行业的需求越来越多样化,对医疗水平的要求也越来越高,为能适应社会的发展,更好地保障人民群众的身心健康,现代医院建筑设计时,应在确保医疗功能的基础下,更注重人文关怀,力求创造一个安全舒适、便捷高效、自然生态的空间环境。现...[详情]

创办医院有钱拿?你没有听错!近日,广州市卫健委网站发布了《广州市社会资本举办医疗机构奖励补助经费管理办法》(以下简称《办法》)征求意见稿,明确民办医院取得相应资质的,最高可获得1000万元奖励!而且广州并不是国内第一个“大出血”激励社会办医...[详情]

在新的医疗行业发展形势下,中国的医院发展面临着六大主要问题,医院需要适应并寻求突破。 01、医改影响 在三医联动改革背景下,尤其是医保控费背景...[详情]

仅以如下案例来论证标题:按理说,健身房一般都是年轻人的天下,这里却是中老年人的地盘!会员的平均年龄为61岁,其中最高年龄的用户高达101岁,更奇葩的是,它只招女性,不招男性。带着这样的“奇葩”基因,不仅没有倒闭,而且自成立后,它的成长速度如...[详情]

经营一家医院,经营管理技巧是很重要的。在这里,总结了一些这方面的技巧,希望对各位院长有所帮助! 一、以人为本 就是把人当成最富有活力的、能动性...[详情]

人是医院之本,是医院成功之关键,然而对医院经营管理起关键作用的人,就是医院的中层干部。中层干部是干什么的?中层干部是从事管理工作的,是管人、管事的,是以身作则,培养、训练下属如何做好本职工作、增长才干、不断改进工作的。那么,作为一名中层干部...[详情]

随着我国现代化建设的进一步完善,使医院管理进入了现代化、科学化的时代。如何利用现代科学来对医院的大医疗技术与经济实施有效的管理手段,建立起行之有效...[详情]

【编者按】最近在与几家三甲医院信息主任的交流中了解到,每逢重大节假日,各家医院信息科都有什么“好点子”或称之为“过节攻略”,如果能够总结分享出来,一定很有借鉴意义。为此,HIT专家网编辑部邀请到堪称“资深救火队员”出身、精通医院信息化一线实...[详情]
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