导语：朋友转给我的一个关于美业老板转型轻医美的故事。这位美业老板从生美转型轻医美，短短2年间，历数下先后经历了“转型的坑”，“轻医美的坑”，“培训学习的坑”，“代运营的坑”，“直播的坑”。一步上一当，当当不一样。用500万买回的经验和教训，...[详情]

　　21世纪是封神榜的时代。　　近两三年来，医生IP打造热悄然升温。这个话题一经在弘正道的交流群里抛出，引发同行热议。而面对当下市面上出现的各种医生I...[详情]

最近，在筹划下一个城市的医美巡讲。所以，做了一些区域市场中游医美企业的摸底。但是，无论是从一二线城市成熟的医美市场，还是从三四线城市下沉的医美市场，传回来的都是令人泄气的消息。有人直接在微信群里直喊“冷”，说过去的3、4、5月是业绩断崖式下...[详情]

　　不知医美老板们有没想过，为何自己交了几万、几十万学费去学习，却依旧拯救不了濒临崩溃的企业？作为老板，你愿意为自己的管理层提供学习机会和条件吗？　　...[详情]

回归原点，立好人设，坚持情怀，力争活久。对企二代的一点想法这些年我在研究的一个课题。就是针对老机构，一代思想已落伍，二代尴尬又得不到信任和支持，导致企业走下坡路的一个解决办法。二代为什么不得信任和支持呢？除了价值观定型年代不同，还有认知结构...[详情]

　　2024年2月23日的《焦点访谈》通过《医美直播，带货还是“带祸”》，曝光了医美直播乱象。在节目播出后的两个小时内，抖音、美团等平台的医美直播被全...[详情]

网上有人总结了在中国创业的两条路：赚穷人钱，连赚带骗。穷人基数大，文化水平低容易受骗，金额不大难维权。赚富人钱，提供服务——情绪价值；卖货却很难赚到他们的，在物质层面他们已经跟世界接轨。新生品牌难接纳，群体基数小，赚不到。赚中产钱最坑。该阶...[详情]

　　不研究过去的医美人是没有未来的，不下沉市场的医美人是没有明天的。　　炮声响处，即是原点；炮弹落处，才是战场。　　武汉的朱院长，是我的一位铁杆粉丝，...[详情]

导语：本文创作于2019年，并收录于当年出版的医美运营三部曲之二《涅槃重生——中小型医美机构生存法则2》。行业又经历了近6年的发展，期间国家各部门不断出台新政策法规对医美行业的管控、约束。一些曾经的乱象、滥相今天看已经成了行业的笑柄。然而，...[详情]

　　有人曾评：高利润医美业上游“躺赚”，中下游“吃土”。　　最近我也在思考这个问题，医疗产业分上游（产品、仪器、耗材等）、中游（医美实体机构）、下游（...[详情]

这世界，本来就是真真假假，假假真真。记录历史的方法有两种，一种是正史，另一种是野史。正史通常由下一个朝代官府主持编写，通常是为政治而服务的，具有政府权威性。野史指古代私家当代所编，虽显粗鄙，但部分内容具有原始性、真实性。上个世纪末，互联网的...[详情]

　　前言：　　本文是于疫情之中完成，收录于我2020年出版的《向阳而生——中小型医美机构生存法则3》中的一篇文章。　　还是老的配方，还是熟悉的味道，套...[详情]

前言：本文完成于2020年9月，收录于当年出版的《向阳而生——中小型医美机构生存法则Ⅲ》中。四年，时过境迁，行业发生了很多转变，一批又一批的旧人离去，新人出现，依旧未有转变的是一些医美人的观念。说这种思想固化也好，说这种观念落伍也好，但这些...[详情]