21世纪是封神榜的时代。近两三年来，医生IP打造热悄然升温。这个话题一经在弘正道的交流群里抛出，引发同行热议。而面对当下市面上出现的医生IP打造培训，有同行赵总甚至拿出数据说话，直接给出了这是刷的数据，制造假象，在“割医生们韭菜”的结论，医...[详情]

　　进入2022年12月，全国各地迎来疫情管控开放。不少人以为，这场没有硝烟的战争持续了三年，没有结束的结束，貌似一夜间，回归了正常，我们终于要迎来春...[详情]

经过三年的疫情，全球经济继续下行，在我们这一代也迎来中国经济的大萧条时代。未来几年，经济继续下行已是不争的事实，但何时触底反弹，这个周期性甚至经济学家和学者们也不敢断言。2020年疫情之初，我在对照了2003年的非典和当时的政治环境、经济环...[详情]

　　医美是个修罗场，凭什么你能幸存？　　不敢提要求的顾问，不是好顾问　　企业都是从小做大的。企业请顾问也是必然，但是一念天堂，一念地狱，请错了老师会加...[详情]

春节已过，新一轮的市场撕杀即将开启，各路神仙如蛰伏一冬的兽，卯着憋着劲儿开始折腾，医美人新一轮的焦虑也将重新开始。这些年医美人焦虑从未消失过，方向也一直没明晰过。大家在不断试错中，摸索着寻找未来。这不是什么预言，更不是什么先知，而是对自然的...[详情]

　　关于中小医美企业要不要请个总经理的话题，几年前也也曾做过这方面的探究，并撰文分享，反馈结果是见仁见智。另外即便是真要请，那请个什么样的职业经理人，...[详情]

行业十几年，见证了不少医美人的踩雷、填坑、摔跟头。有时想，人活一世，除了声名（好和坏）可以留下，其他都留不下，臭皮囊而已。太在乎别人的感受，就容易忽略了自己的感受；太在乎自己的感受，就容易忽略了别人的感受。今天的商业竞争不再是浮于表面的产品...[详情]

　　所谓顾问，顾名思义，一顾二问。　　顾问要多练内功：要成为一名顾问，之前总是会有很多的准备，其中很重要的是，平时个人对各种问题观点的积累，所了解到的...[详情]

从2019年上半年的一篇文章说起。《中小型医美机构如何在市场搏杀中找准自己的位置》，这是始出自我的公众号“贺华煜先生”里的一篇原创文字，后经华夏医界网转发，在单一平台没有任何刻意的营销推动情况下，几年时间点击量已经突破百万人次，这是始料未及...[详情]

　　有人曾问我，为什么这些年你们医疗行业大师、教父、泰斗的层出不穷呢？　　其实，医疗行业发展几十年来，出几个大师级的人物也再正常不过，也有几位当之无愧...[详情]

关于俄乌战争、全球疫情给国内经济及医美行业带来的影响，我与老朋友宋总交换了意见。用他的话说，过去不盈利的机构彻底凉了，过去微盈利的机构恐怕进入亏损状态，过去盈利机构也在迅速锐减。目前各地卫健委面临的最大的压力就是自身城市疫情防控，所以更不敢...[详情]

　　2022年初，《南华早报》曾经发布过这么一条消息：2021年倒闭了约360多家房企，平均一天就倒一家房企。2021年中国关闭了400多万家小微企业...[详情]

导 语：这篇文章，最早完成于2018年，并被收录于2019年出版的个人医美运营三部曲之二《涅槃重生——中小型医美机构生存法则II》中。这一番重见天日，是因为正在进一步修订三部曲，也融合了疫情三年来一些新的见闻和认知，希望这一次分享，更有深度...[详情]