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医院买卖小程序

在医院投资行业中,投资者面对无数意想不到的问题:要面对地方从“一把手”、卫生局、社保局、国土税务等各方的拷问,他们想法多变;同时还要赢得医院管理层及医生的共同支持;拿地、选址也会颇费周折。而支撑投资者信心的主要是两条:垄断的医疗资源供应和供...[详情]

仿若《出埃及记》,中国医健联盟似乎正带领莆系医院迈出光明且艰辛的一大步。而对于大多数中小莆系医院来说,当2014年第一轮洗牌开...[详情]

在销售管理中,营销团队的管理是最难的,如何管理和激励营销团队,是每个营销总监必须面对的。很多营销管理大家也针对营销团队的管理和激励专门出过书,但真正在实际工作中用处不大。根据近年来我对营销的亲身体验,总结了营销团队管理和激励的几条法则,与各...[详情]

报纸媒体属于传统媒体,作为媒体组合的一个重要组成部门,也是整形美容机构宣传必不可少的渠道之一。由于报纸媒体基本上每天都会有,及时性非常强,一般来说报纸...[详情]

医院广告企划方略指南
来源:林志华

方略一:调查研究外部,了解分析内部 我们都知道:没有调查研究,就没有发言权。这句名言阐释了调查与结果之间的关联性、重要性和方法性。因此,我们把调查工作作为企划工作第一个方略,企划人每到一地,务必做好自己的调查资料库,主要包括以下几个方面:1...[详情]

脍炙人口的广告语总叫你过目不忘。重要的是:这些出色的广告语,能深深地打动消费者,让它的产品在剧烈的市场竞争中,占有一席之地! 广告语是品牌传播中的核心...[详情]

第一个小题目: 1、小王今年大学毕业,要在南宁的繁华地段开一家自己的店,前期所有的准备工作均已经就绪,但万事俱备只欠东风,现在他急需要选择在当地的一家平面媒体上打一打广告,以提高一下小店的知名度和影响力,假如你是小王,你认为在南国早...[详情]

1.策划人需要有较好的文字驾驭能力,但是你的文笔好并不一定就是一个好的策划。隐藏在优美的文字背后的,是思想和策略,这才是策划的精髓。正所谓“外行看热闹...[详情]

管理是一个借力发力的过程,只有更多的人愿意把力借给你,你的团队才能有力,你的企业才会成功。 企业说到底是用人,管理说到底是借力。失败的领导者以其一己之力试解众之问题,成功的领导者反之集众人之见解企业难题。经营企业的过程是一个借力的过程,只有...[详情]

随着各方面因素的影响,病人择医心理逐渐在发生变化,病人对医院和医生的选择权的扩大,看病不看病,花多少钱看病,更加谨慎;选择哪家医院看病,选择哪个大夫看...[详情]

很多朋友都在问我,从百度竞价这个方面提高到诊量,要怎么做?我沿用百度推广的漏斗理论,就是展现量、点击量、咨询量、预约量、到诊量等层层分流过滤,从最初的展现量到最终的到诊量,数字相差几十倍都不足为奇!而竞价要做的,就是在每个环节都...[详情]

一个策划眼中的江湖
来源:林志华

其实策划是一场甜蜜的冒险有没有人尝试过在人心和人性中冒险策划就是这么一回事:结果愈甜蜜过程愈需要冒险。江湖就是人心  庄子说:“泉涸,鱼相与处于陆,相...[详情]

近年来,民营医院伴随着磨难与伤痛逐渐成长起来,成为医疗界必不可少的一支生力军,在越来越成熟的医疗市场,不少医院都推崇“深化细节管理, 打造精品医院”这个宗旨, 倡导“以人为本, 人文关怀”的用人机制, 充分调动和激发员工的积极性、能动性和创...[详情]

林志华
  • 林志华 智囊团成员
简介
林志华 领袖华人&医界智囊团&创办人。资深医疗策划人,服务过世界五百强企业,操盘民营妇产四万平大盘,运营年流水亿元俱乐部整形品牌…
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女,46岁,20年工作经验,自己开过诊所,内科常见病,多发病得心应手,妇科手术治疗外科清创缝合都做,扎针技术好,年后有老诊所需要的老板联系,拖欠工资勿扰...[详情]
曾分别在北京郑州三甲医院进修疼痛科,骨科。有三甲医院进修证,中医和中西医结合疼痛、康复科为主保守治疗与微创手术从事临床工作二十余年。擅长椎间盘等离...[详情]
资深医疗20年+医院运营经验。擅长三甲综合医院与二级专科医院战略规划、科室运营及全流程优化,专精医养康、妇产、肿瘤、中医,口腔,血透等特色专科。曾主导...[详情]
行医30多年,有丰富的临床经验,沟通能力强,复诊率高。擅长中药开方治疗内科、妇科、男科等疑难杂症; 不做针灸推拿、康复理疗;不开展西医治疗。求职意向江...[详情]
男,50岁,河南人,民营18年,懂开发,善沟通,手术精,单体高,中医外科主治医,亦可独立开展疑难专科病如口腔黏膜、儿童智障、结节、肛肠腋臭疼痛皮肤等方面...[详情]
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