我国民营医院在近几年呈现飞速增长的态势。截至2014年6月，全国民营医院已经发展到11737家，是医改前数量的两倍多，在2008到2013年间保持了约16%的复合增长率，同时民营医院数量占全国医院数量的比例也由2008年的27%上升到201...[详情]

SWOT战略分析的基本观点是确立竞争优势，如何确立发展和竞争优势，需要医院管理者对SWOT（优势、劣势、机会、威胁）进行组合分析，把握环境变化趋势，发...[详情]

医院是一个为病人服务的公共场所，新加坡医院的设计除去必须满足医院的功能及服务设施外，“以人为本”的设计理念在其中予以了充分体现：环境设计上以病人的需求为导向，满足医疗需求。新加坡医院环境设计1、停车场地由于地区经济、人口的差异，新加坡医院除...[详情]

　　编者按：台湾政府鼓励企业兴办非营利性医院，建构公、民营医院公平竞争的环境，快速提升医疗质量。民间企业资本自1980年起大量兴办非营利医院，并导入现...[详情]

我说：现在微信吸粉方法也进化了，最后一句是重点。首先整理收集自己微信公众号属性相关的多个论坛地址。例如女性论坛地址整理如下：具体方法如下：第一步：先去所有论坛注册会员，尽量注册成女性类型的帐号，并把所有帐号密码准确记录在工作笔记本上面，便于...[详情]

分级诊疗推行中在调动患者积极去基层医疗机构看病上下了很大的功夫，殊不知，更需要下大功夫的在于调动医生的工作积极性。为什么呢？吸引患者下基层看病，就需要...[详情]

医疗纠纷多发，既有医疗过程中的诊治失误所致，也因医患沟通不足，使医患之间误解加深。近日，广东省5部门联合召开了依法维护医疗秩序构建和谐医患关系工作会议，会议强调，要运用法治思维和法治方式破解医患难题。数据显示，去年全省共发生医疗纠纷1.68...[详情]

知道这一层级的营销目标是否达成，往往可以通过医院或学科的知名度调研来评估。一般来说，对于新开设的医院，在开业六个月以内，在目标患者群体中，达到60%的...[详情]

医疗服务价格改革提上新的高度。文件指出：“围绕深化医药卫生体制改革目标，按照‘总量控制、结构调整、有升有降、逐步到位’原则，积极稳妥推进医疗服务价格改革，合理调整医疗服务价格，同步强化价格、医保等相关政策衔接，确保医疗机构发展可持续、医保基...[详情]

民营医院营销广告资金的管理一定要有很精确的管理模式，主要是由于民营医院主要以盈利为目的，做好成本的预算还有广告宣传一定好很好的把握资金的走向还有效果，...[详情]

美国哈佛大学心理学家在对员工的激励研究中发现：一般情况下，员工的能力发挥可发挥20%~30%,而受到充分激励后，其能力可发挥至80%~90%。相信医院职工也是类似的情况。要对医院职工实现充分激励，引导其能力发挥，主要有五大途径：一、愿景激励...[详情]

国民健康保险、船员保险、共济组合等，民间医疗保险有生命保险、伤害保险、癌症保险等，每个公民至少参加一种医疗保险。拿适用范围较广的国民健康保险来说，投保...[详情]

随着移动互联网的发展和医生多点自由执业的推开，医生将不只在一家医院提供医疗服务。能为更多的人熟知和认可，品牌是一个筹码。未来，医生将会怎样打造自己的品牌？品牌是一种识别标志，是品质优异的核心体现。打造医疗品牌，可以让患者在选择医院和医生的时...[详情]