医院营销其实就是辨别和满足患者与社会大众对疾病治疗和预防的需要。说到底就是确立“以患者为中心”的医疗管理理念。而人本管理思想强调必须把人作为生产力中最活跃的因素，充分调动人在生产、管理、经营活动中的积极性、主动性和创造性，以提高员工工作效...[详情]

    01 富兰克林广场医学中心    大雁从墙面飞翔到顶面的设计，在视觉感受上突破了墙...[详情]

随着医疗行业的一些潜在因素和一些无法避免的因素的影响，使得竞价排名广告费用投入额加大，实际转换率骤减，医院营销人员不得不控制住自己的成本，而精准的调节能控制的因素，来提高医院网络营销的转换率。重点在抓住患者思维，以患者为中心构造医院网站页...[详情]

    全国各类医院迎来了各级政府监管部门高频率、高强度的突击检查。在此艰难危机时刻，有人手忙脚乱；有人惊慌失措，也有人...[详情]

医院成本控制在医院成本理论和实践中占有十分重要的地位，它是医院经营管理最为重要和最为有效的手段，是医院增加经济效益的最佳途径，是医院在市场竞争中求得生存的保障。多年来并没有严格的成本费用核算，与业务收入有关的费用和损失等都得不到准确的计算...[详情]

    现阶段大陆公立医院基本上属于直线职能制组织结构，采取“专家管理医院”的粗放型、经验型经营模式。医院领导和临床科室...[详情]

民营医疗机构是市场经济的产物，民营医院实际上填补了公立医院的空白医疗市场。民营医院的发展打破了在医疗市场公立医院一统天下的垄断局面，同时竞争机制也给医疗服务市场注入了新的活力。这对于民营医院来说既是一个挑战也是一个机遇，医院院长就应该要好...[详情]

    先讲个故事，这个故事小编我看了好多次，它深深的影响了我，今天让小编我来给你讲讲什么才经商之道也是适合医院管理的。...[详情]

目前，造成医院感染的“元凶”，主要是耐药菌的传播，而途径就是医务人员的手。正是因为医务人员的手卫生是引发医院感染的重要因素之一，所以，加强医院感染控制，医务人员搞好手卫生是首当其冲的事情。 1、手卫生是国际通用的基本措施 何谓手卫生？手卫...[详情]

    对于医院经营而言，核心内容是实现医院管理的根本，失去了对核心内容的考量，医院将无法立足市场，更无法实现有效管理，...[详情]

一、分析当地医疗市场，找准医院经营定位 孙子说：知己知彼，百战不殆。没有对当地医疗市场的深入调查和科学分析，妄谈医院经营方略必定是盲目的和低效的。对于医疗市场的调查分析可以从以下五个方面着手： 1.调查分析当地疾病谱的构成,重点查清常见病...[详情]

    摘要：    医院管理是各个系统的集成，包括行政后勤服务系统、信息化支持系统、财务...[详情]

医院能够正常运转的基础就是医院的规章制度，如果没有制度的规范，那么团队就有可能变成一团散沙。但是医院的规章制度的制定要有“参考物”作为依据。而这些依据就是医院管理的方方面面。 1、医院的总体利益 这是医院制度制定的“总指挥”，相当于医院制...[详情]