医生绩效评估是个重要话题，过去一直采取分级管理。医生到底该不该分级管理，我看应从三个方面来论述。一是为什么要分级管理。我们现在沿用人事制度是来自前苏联的。它是结合中国的实际问题，不断地改良，左后生成现在以课题、科研、和外语为主的中国分级制度...[详情]

　医生要成为社会人，这是大多数的人的共识，也是国家层面的战略。但是，多点执业，就成为很多人诟病，其焦点在于“多点”两字。从狭义的“多点”而言，钟南山院...[详情]

近日，国家级文件再次提出“分级诊疗”，并把“大病不出县”作为近期目标。文件虽然没有很多新意，但最大的意义是将“分级诊疗”作为制度固定下来。应该说，推行这个制度的时机是成熟的，因为“互联网 ”的时代已经来临，分级诊疗完全可以借助互联网 。我国...[详情]

某些民营医院存在急功近利、自毁招牌的问题，管理者没有把办医院当成一个长期事业来做的意识，因此会做出很多“短视”的“战略决策”，比如夸大宣传、不合理诊疗...[详情]

近些年，我国民营医院发展迅速。截止到今年4月底，我国民营医院共计11584个，比去年同期增长13.2%，占我国医院总数46.4%。但是，民营医院的发展也存在着一系列的问题。其中，高素质医护人员匮乏是影响当前民营医院发展的重要瓶颈。据广东省省...[详情]

　近年来，医生多点执业以类似于医生集团互联网+要加的是什么（二）等一些组织形式出现，促使我们对医疗制度进行改革。今天，我想将互联网+全科医生的研究跟大...[详情]

　近日，国家级文件再次提出“分级诊疗”，并把“大病不出县”作为近期目标。文件虽然没有很多新意，但最大的意义是将“分级诊疗”作为制度固定下来。应该说，推行这个制度的时机是成熟的，因为“互联网+”的时代已经来临，分级诊疗完全可以借助互联网+。 ...[详情]

从上世纪80年代民营医院在我国萌芽开始，到现在，民营医院的发展已经历时30年。期间，全国上下涌现了上千家民营医院，其中不乏高端、可信赖者赢得了老百姓的...[详情]

这两天，“医师多点执业”又热闹起来了，因为钟南山院士终于走出体制外了，他签约了浙江大学国际医院，成为该院的特聘专家。这则新闻在惊起一滩鸥鹭的同时，也给医生们选择多点执业起到示范作用。如果钟南山院士也多点执业，也没有不妥，那么会不会推动医师多...[详情]

医生集团在中国的首次出现，是1998年的万峰医生集团。而其再次成为新闻眼，则要数两年前张强医生成立医生集团。如今，把医生集团推向新闻顶峰的无疑就是林峰...[详情]

最近我参加民营医院的活动不少，有研究自律的，有研究发展的，有研究人才管理的，更多的是研究他们如何如何跳出困境。在人民网那边，有网友提出“还是不提倡建私立医院为好！如果政府真心为民，这个教育和医疗等都应该‘姓公’，这都是真正的民生问题，谁都离...[详情]

在医生多点执业处于如此尴尬局面的时候，一种以医生抱团行医的执业模式--医生集团出现了。那么，新的医疗集团产生会引起什么思考呢？就组织文化来说，院长们首...[详情]

民营医院不论采用何种模式，都要与公立医院在市场中一同竞争。公立医院带着“公”的金字招牌，一方面享受着免税，另一方面享受着政府的投入与补偿（虽然很少），而民营医院即使是非营利性的，即使成为医保定点机构，也只有3年免税或享受税收优惠，但又与公立...[详情]