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一、学术峰会的目的及意义1、 通过学术峰会聚集当地专家的参与及本院专家交流与合作,展示医院的专科实力与技术!2、 借此机会实现本院品牌化发展的策略,为以后增强患者客户的消费信心,消费习惯打下坚实的基础,为营销转诊打下坚实人脉基础,大大提高市...[详情]

 大多数内陆城市的中少民营医院的生存现状不容乐观,还是在继续老三篇的营销套路(网络、户外广告,非法小刊物),医院负荷高成本、低人气、低效益的运转,每况...[详情]

改革开放30多年来,随着我国经济发展民营医院也像雨后春笋涌现,特别是2000年以后民营医院基本遍布全国100%地级市甚至到县,经过十几年的洗礼少数有战略眼光、经营有方大型民营医院集团已经初具规模,成熟的经营模式,可复制的发展。一、杜绝过度肉...[详情]

医院科室主打定位不清晰,医院所有科室男科、妇科,五官科、内科、外科全部一起上,没有重点科室,精品科室,让潜在顾客了解你就是全能神,最后人们对你们医院什...[详情]

医院内部经营如何做?
来源:彭小逵

医院做内部经营从塑造就医体验开始!医院的导诊及窗口单位及医护人员基本礼节、礼貌、形象、专业知识,责任心、异常情况灵活性处理原则的培训,让患者走进医院感觉到我们医院是每一个人都是训练有素,所以岗前培训是必须的,一个医院最大的成本是用没有培训过...[详情]

经过十几年的洗礼少数有战略眼光、经营有方大型民营医院集团已经初具规模,成熟的经营模式,可复制的发展。但是大多数内陆城市的中少民营医院的生存现状不容乐观...[详情]

彭小逵
  • 彭小逵 智囊团成员 医院运营专家
简介
湖南娄底人,执业医师,现任贵州省黔东南中西医结合医院总经理,著名医院运营专家<聚成华商学院.医院管理专家>,曾成功运营多家大型专科医院(肿瘤医院、骨科、神经外科、妇产医院及综合医院),对医院市场运作有独到策略(2013年创造民营医疗市场部业绩神迹,6个业务员创造8800万年业绩),创新改良了民营医院月度经营分析模块,对医院管理及内外营销有独到见解。
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女,46岁,20年工作经验,自己开过诊所,内科常见病,多发病得心应手,妇科手术治疗外科清创缝合都做,扎针技术好,年后有老诊所需要的老板联系,拖欠工资勿扰...[详情]
曾分别在北京郑州三甲医院进修疼痛科,骨科。有三甲医院进修证,中医和中西医结合疼痛、康复科为主保守治疗与微创手术从事临床工作二十余年。擅长椎间盘等离...[详情]
资深医疗20年+医院运营经验。擅长三甲综合医院与二级专科医院战略规划、科室运营及全流程优化,专精医养康、妇产、肿瘤、中医,口腔,血透等特色专科。曾主导...[详情]
行医30多年,有丰富的临床经验,沟通能力强,复诊率高。擅长中药开方治疗内科、妇科、男科等疑难杂症; 不做针灸推拿、康复理疗;不开展西医治疗。求职意向江...[详情]
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