随着医改的持续推进，医院要健康运营和发展，必须改变现有的传统的规模扩张型的发展方式，要变更成追求质量效益型为主的方式。管理模式上也要逐步转变为全面的绩效管理，向更精细化的方向发展。实现效率提高和质量提升。传统的财务管理作为医院管理的一个重要...[详情]

　　「21世纪什么最贵？人最贵！」的说法，放在医疗行业中尤为明显。　　诊所行业中，人力成本占比在 40～60%，为管理好医务人员这类高级知识型技术人员...[详情]

医院营销定义医院营销是指医院为了满足健康需求者（患者、潜在患者）的需求，实现医院整体组织目标而进行的制订计划、将医疗技术与服务从医务工作者手中输送到健康需求者而进行的一系列必要活动。简而言之，医院营销就是通过医院的整体部门通力合作，以推销或...[详情]

　　近几年，许多民营医院都在为淘品牌而疯狂地投广告，最终结果还是失败。包括莆系医疗超过8600家的医院规模，也没几家能够做出所谓的品牌。而如今鉴于经营...[详情]

个体开诊所在当下口腔行业里，是否具备初级竞争力？行业需要什么样的机构入场？小型口腔诊所又如何稳定立足？这篇讲清楚了。01、市场剖析1.口腔医疗保健效劳的特点效劳具有独特的能与商品和工业制品区分开来的特征，通常描绘为：无形性、不一致性、不可分...[详情]

　　当医疗政策不断的更新和推行，提倡社会积极办医，引起了500强企业对医疗行业的投资狂潮，促进了医疗行业发展的同时，也使得医疗行业的竞争日益剧烈。这让...[详情]

行政事业单位主要依靠政府的财政拨款作为资金来源，用以行使事业单位的岗位职责。由于行政职业单位的财务机构的特殊性，行政事业单位财务会计的监督问题是事业单位财务的重要内容。以医院为例，加强医院机构的财务会计监督工作对医院的健康发展具有重要意义。...[详情]

　　所谓的人事档案指的是个人思想政治、个人履历和个人专业技术水平的结合。不同的档案记载着不同医院发展的真实情况。在新常态下，应通过加强医院人事档案管理...[详情]

有朋友，想让分享分享：关于医院运营、绩效与奖励的区别。其实，这个问题，我一直在思考，也想把相互的关系简单、清晰、明了的理出来。今天，就做一个尝试，我们一起来看看。医院运营：在本号究竟什么是医院运营？一文中已经做了比较全面的阐述，这里就不再过...[详情]

　　中小牙科诊所品牌之路要细处逢生，要以小博大，要避免声势浩大的硬仗，瞅准机会，才能四两拨千斤。　　针对口腔诊所，主要有四种规模模型：　　第一种：8-...[详情]

该细的还得细。1.优化医院内部结构-----建立比较优势要实现资源的科学、合理配置，针对目标市场，将资金、人才、设备等资源有机组合，形成专科优势，根据自己的强项和对手的弱项做出选择，有取有舍，建立自己的特色，在建立特色科室基础上，加大投入，...[详情]

　　医院对美誉度管理重要性的认识是提升品牌美誉度的前提。医院文化是医院员工对其共同拥有的具有群体特征或组织特征的某种规范与价值观的归属和认同。它是医务...[详情]

口腔诊所装修的档次和格调，应根据诊所定位决定。总的要求应突出诊室的专业特征和文化氛围，营造轻松、舒适的治疗环境，有利于口腔医疗服务控制交叉感染。在边柜的色彩选择上可参照诊室装修色调来搭配，以提高患者的舒适度，曾显格调与档次。装修应注意：1....[详情]