如何做好医院十四五战略规划编制。行业竞争的本质，一是比方向，二是拼速度。在管理学上，前者叫战略，后者叫运营。各行各业的战略顶层设计离不开愿景、使命感和价值观。而在执行层面更需要组织、人才和以及KPI 的设置。针对近年来的医疗格局，国家和各省...[详情]

　　提到6S管理，很多人脑海中闪现的第一景象莫过于起源于日本丰田公司的5S管理。5S活动最早从日本开始实施，日本企业将5S活动做为管理工作的基础，并在...[详情]

口腔医疗的专业特点决定了社区化、小型化诊所是国际口腔医疗的基本模式，也是中国口腔医疗发展的大趋势。分级医疗及功能分化是我国口腔医疗发展的另一趋势。学习和借鉴国外口腔诊所管理的成功经验将促进我国口腔诊所成长和发展。美国权威的口腔诊所管理专家指...[详情]

　　当前社会普遍关注医疗收费问题，其中住院费用占据医院收入较大比例，要求此部分费用准确且合理合法，保证患者利益的同时提高医院经济社会效益。对此，本文则...[详情]

在DRG/DIP支付政策的大潮下，对各级医院的运营管理提出了高要求。运营管理也成为近年来医院管理中，最热的热词之一。运营管理一词是一个管理学上的统称，是某一个或某一些产品生产和服务过程中的计划、组织、实施和控制的一系列工作总称，由于涉及的管...[详情]

　　导读　　1976年的台湾，长庚医院刚刚建立，当时全岛一床难求，医师数量不足，一千个人分享0.6位医生的服务，医疗资源严重匮乏。政府鼓励企业办医，快...[详情]

导读21世纪将是信息化时代，现已成共识。信息技术是当前全世界发展的重点技术，是衡量经济发展和社会进步的重要标志。本文将介绍北京协和医院、四川华西医院、湘雅医院的信息化建设，旨在以“标杆”力量加速医院信息化发展历程。医院信息化建设程度代表着医...[详情]

　　导 读:　　我国互联网医疗总体仍处于起步阶段，我们对它的发展充满了期待。　　信息化天然具备变革的基因。互联网虽然源自西方，但中国可能是“最大的受益...[详情]

大家都知道著名的精益生产七大浪费，而事实上，如果管理工作不到位，也会造成极大的浪费！浪费 1——管理工作“等”在管理工作中，等待的浪费主要表现在以下几方面：等待上级的指示：上级不安排工作下级就坐等，上级不指示下级就不执行，上级不询问下级就不...[详情]

　　见惯了雷厉风行的管理，给人的感觉就是管理要强势。然而，有时候强势的管理并不管用，这时候就需要换一种思路去管理。　　医院管理者相比下属而言，拥有更多...[详情]

按病种分值付费是指在基本医疗保险统筹基金支付本统筹区内住院医疗费的总额预算内，根据各病种均次费用与某固定值（或基准病种）的比例关系确定相应的病种分值，按照医疗机构服务能力和水平确定医院系数，年终医保经办部门根据医院得到的总分值和系数，按约定...[详情]

　　牙科诊所装修的档次和格调，应根据诊所定位决定。总的要求应突出诊室的专业特征和文化氛围，营造轻松、舒适的治疗环境，有利于口腔医疗服务控制交叉感染。　...[详情]

医疗机构经营管理主要涵盖三个构面：策略重点、临床效益以及执行效能。全球在面对新冠病毒冲击期间，医疗机构作为防疫体系的最前线，除了配合主管机关指派之防疫工作，仍要持续维持医院的营运，成为医院营运管理发展新思维的关键契机，众多医院转而将策略重点...[详情]