最容易被盯上的四个雷区，笔者建议大家赶紧从头到尾依次对照着自查一遍，别等到大部队来检查了再临时抱佛脚。接近年底，一定要看好自己的钱袋子。诊所啥病都看对患者来说，身体有点小毛病无论是内外妇儿，家门口诊所都能全全搞定，但我们自己开诊所的可不能想...[详情]

　　谈谈医院管理十大招！　　一、医院建设　　民营医院属于营利性的社会医疗机构，它的性质决定了医院建设必须符合两个标准：（1）卫生行政部门颁发的《医疗机...[详情]

今天和大家聊一聊牙科诊所如何提升业绩，如何提供更好的服务给到我们的消费者。（以下都是干货）众所周知，牙科，提供的是一种服务，一种专业性很强的服务，这种服务有其专业性、不可替代性。那么如何提高业绩，如何与其他牙科拉开差距呢？我们先来看以下六点...[详情]

　　入冬以来，国际疫情愈演愈烈，一天几十万新增看的人是心惊胆战，美国等国家已经彻底放飞自我，食品包装，动物传播，今天又冒出个航空集装器，渠道多变，防不...[详情]

随着新医改的深入推进，公立医院的绩效管理改革已经成为公立医院改革的重要内容，越来越多的医院希望寻求绩效考核方法的改革，使其既能适应国家卫健委所提出的要求和医院未来发展的需要，同时又能够体现医务人员的劳动复杂程度和技术难度，充分调动职工的积极...[详情]

　　在医疗事业不断发展下，医院内开始自主引进医疗设备，但在该情况下使医院发生高成本和高耗能等现象，如果未加以成本核算管理，将影响医院的经济发展。所以，...[详情]

在诊所经营过程中，很多人对三种存在涉嫌违法的诊疗行为竟全然不知。下面提到的内容，可得仔细看！情景一：某诊所老板试图变更主要负责人通俗来说，就是转让诊所。原负责人出于个人原因想把自己的营生转让给他人，甚至包括儿子“继承”父亲诊所的情况。类似这...[详情]

　　6月29日，国家卫健委财务司《关于开展“公立医疗机构经济管理年”活动的通知》（国卫财务函〔2020〕262号，以下简称《通知》）明确提出，医院可以...[详情]

如何做好医院十四五战略规划编制。行业竞争的本质，一是比方向，二是拼速度。在管理学上，前者叫战略，后者叫运营。各行各业的战略顶层设计离不开愿景、使命感和价值观。而在执行层面更需要组织、人才和以及KPI 的设置。针对近年来的医疗格局，国家和各省...[详情]

　　提到6S管理，很多人脑海中闪现的第一景象莫过于起源于日本丰田公司的5S管理。5S活动最早从日本开始实施，日本企业将5S活动做为管理工作的基础，并在...[详情]

口腔医疗的专业特点决定了社区化、小型化诊所是国际口腔医疗的基本模式，也是中国口腔医疗发展的大趋势。分级医疗及功能分化是我国口腔医疗发展的另一趋势。学习和借鉴国外口腔诊所管理的成功经验将促进我国口腔诊所成长和发展。美国权威的口腔诊所管理专家指...[详情]

　　当前社会普遍关注医疗收费问题，其中住院费用占据医院收入较大比例，要求此部分费用准确且合理合法，保证患者利益的同时提高医院经济社会效益。对此，本文则...[详情]

在DRG/DIP支付政策的大潮下，对各级医院的运营管理提出了高要求。运营管理也成为近年来医院管理中，最热的热词之一。运营管理一词是一个管理学上的统称，是某一个或某一些产品生产和服务过程中的计划、组织、实施和控制的一系列工作总称，由于涉及的管...[详情]