在新的医疗市场环境下，面临民营医院百家争鸣的现状，民营医院的生存现状和经营管理，是依然延续传统的模式，继续小病大治、大病狠治的套路还是需要另辟蹊径？是墨守成规还是顺应时代改变？今天与大家分享如何走出民营医院的经营困局，找到破局关键点。一、医...[详情]

　　口腔门诊由于其特殊属性，对医生等人员的依赖程度较高，因而人工成本也成为口腔门诊经营管理者不可回避的问题。　　口腔门诊人工成本主要包括：员工工资总额...[详情]

近年来，医疗侵权诉讼的数量急剧上升，医患矛盾不断升级，暴力冲突时有发生，医疗纠纷日益成为社会关注的热点和焦点。一旦产生医疗纠纷，将影响所在科室甚至医院的日常工作，也给当事人造成很大的精神压力。对此，科主任作为科室领导者，应在防范医疗纠纷中起...[详情]

　　尽管在50年前，广告几乎不是大多数医疗机构发展策略的必要组成部分，但现如今医疗健康领域正在迅速发展。一个引人注目，一致且全面的品牌可以帮助医院在众...[详情]

只有3.6万平方公里的小岛，却是享誉世界的医疗中心，吸引了大量病患前往就诊；没错，这个就是台湾医疗，台湾医疗到底有什么值得学习之处呢？学起来！根据英国经济学人2000年所做的国民健康评比，台湾民众健康水平名列全球第二，这得归功于台湾优质的医...[详情]

　　病历书写不规范，又有民营医疗机构被查处了！　　近日，重庆市卫生健康综合行政执法总队公开了该市2019年卫生健康行政处罚典型案件。　　其中重庆联合丽...[详情]

医院的战略管理不仅仅是方法，更是医院保持可持续发展的路标牌。能看到别人看不到的东西，想到别人想不到的点，超前到别人达不到的地方。基层医院的院长应该做的第一件大事，就是通过战略管理思维为自己的医院找到自己明确有独特的价值定位。01、中国医院的...[详情]

　　导读　　支付规则发生变化后，将推动行业管理者、医疗服务供应者等多方的行为调整。　　“与许多国家先有DRG支付制度改革、后有绩效评价不同，我国的DR...[详情]

管理的核心是人，管人带人的实质是培养人、激励人。很多管理者亲力亲为，费了九牛二虎之力，结果却并不理想。想要成为一名优秀的管理者，至少要克服这10个管理误区。1、重专业，轻管理很多医院的中基层管理者，在担任管理职务的同时，还必须承担一定的专业...[详情]

　　医院管理理念创新的重要性：　　在医院的实际发展过程中，管理理念的创新更为重要，医院管理部门需要给予足够的重视，以确保管理工作的改进。具体的重要性如...[详情]

网上，相关人士介绍到，山东臣医堂中医馆仅开了一年多就倒闭了，真的很可惜。2018年，这家医馆还在做活动，现在却已经人去楼空。里面还有杂乱的垃圾，和某医生破损的易拉宝，在黑洞洞的屋里，与世人绝缘，徒留曾经。对于这家诊所的倒闭，许多人都说太正常...[详情]

　　成本上升，人口结构变化，全球临床医生短缺，护理质量和操作透明性，获得医疗服务以及以患者为中心被认为是当今影响医疗行业的主要挑战。不断变化的医疗法规...[详情]

一直以来，中医诊所作为基层中医医疗机构的重要组成部分，将为扩大方便可及的中医药服务供给、提高群众健康水平起到重要作用。1、利好政策，促进中医诊所发展自2017年，国家出台了一系列中医药发展的相关政策，山东省卫健委也在积极推动中医医疗市场的发...[详情]