案情简介患者张大妈因车祸被120送至甲医院治疗，甲医院以病情紧急为张大妈进行了手术等对症治疗，住院期间欠付医疗费用。张大妈伤口愈合后办理出院手续，但是其唯一的亲属被告王某（张大妈儿子）却拒绝接其回家，张大妈一直居住在甲医院。居住期间因张大妈...[详情]

　　导读　　尽管现在国家政策释放了很多的利好消息，但是民营医院的发展依然举步维艰，民营医院的院长们对医院的发展充满了危机感。很多民营医院都面临在大医院...[详情]

关于“如何激励员工创造巅峰绩效”这个话题，无论是书店畅销版排名还是微信转发量都位居前茅，可见这个话题被关注的程度和流行程度之高。这段时间想要努力地对“激励”有所突破性思考，然而却发现一个很有趣的现象：德鲁克把“激励”和“沟通”作为管理者至关...[详情]

　　在安全工作领域，德国飞机涡轮机的发明者帕布斯·海恩对多起航空事故深入分析研究后提出了著名的“海恩法则”，即每一起严重事故的背后，必然有29次轻微事...[详情]

6S管理对医院外树形象、内强素质、提升综合管理水平和竞争能力起着积极作用。推行以整理、整顿、清洁、规范、素养、安全为主要内容的6S管理，需要医院全体职工积极广泛参与，有计划、有步骤、全方位在各领域逐渐落实6S管理，为医院发展奠定坚实的基础。...[详情]

　　DRGs付费下未来医院之间的竞争是高权重疾病组病例的争夺；这就要求我们必须主动的调整病种结构，收治疾病组权重高的病例，同时需要控制好时间指数和费用...[详情]

历史总在必然中演进，亦在偶然中被验证。谁也不曾想，一场人类近百年来遭遇的影响范围最广泛的新冠肺炎疫情会极大地改变人们求医问药的行为习惯，而互联网医院也成为2020年最热的关键词之一。当互联网信息技术的蓬勃发展“遭遇”人民群众日益增长的医疗卫...[详情]

　　新冠肺炎疫情对医疗行业的影响既猛烈又深远。其中，医务人员承受的可能是双重打击——疫情期间“冲锋陷阵”，“征战归来”却发现收入减少。这种压力会传递给...[详情]

01、医院感染基础知识1、什么是医院感染？医院感染是指：住院病人在医院内(入院48小时后)获得的感染，包括在住院期间发生的感染和在医院内获得出院后发生的感染。医院工作人员在医院内获得的感染也属院内感染。2、根据引起医院感染病原体来源的不同，...[详情]

　　单病种质量的管理和控制，可以实现国家、医院、医生、患者的多方共赢。　　近日，国家卫生健康委办公厅发布《关于进一步加强单病种质量管理与控制工作的通知...[详情]

前言近年来，为进一步规范护理服务，各医院护理部都在着力加强护士的专业技能培训和服务能力建设，建立健全三级护理管理体系，丰富护理人员文化生活，稳步推进优质护理服务，以确保有效提高了护理综合水准。01、建立健全三级护理管理体系护理部按照二级甲等...[详情]

　　在医院管理中，我们一直强调要注重质量与安全。要做到“优质高效”，就必须要快狠准，除了业务能力的需求，还要求各科室、各岗位之间合理分工与协作配合。医...[详情]

最近在看孙学勤老师的视频课——《医院全成本控制的具体方法》中说道，医院成本控制要学会科学的方法，更要杜绝浪费，浪费是成本控制当中要减少甚至是消除的东西。一些院长学员跟老师沟通的时候，大部分都会说日常消耗啊，后期开销啊，这些都是常见的浪费现象...[详情]