医院统计分析报告是医院统计室将全院医疗工作通过数据汇总、统计处理、综合分析写出的分析报告,是医院决策者们指导全院医疗工作的科学依据。统计分析报告的主要目的是发现问题、分析问题、总结经验和指导今后工作。为了把医院统计监督工作渗透到医院改革和卫...[详情]

　　DRGs支付对医院运营的影响　　摘要：2019年6月5日，国家医疗保障局联合四部门《关于印发按疾病诊断相关分组付费国家试点城市名单的通知》，意味着...[详情]

团队管理“口腔又是一个公立医院失守的医疗市场”。一位医疗行业的大咖这么说道。这句话非常好的道出今天民营口腔医疗发展的大好势头。虽然，公立口腔医疗机构还是在接诊量上占了大半个江山，但是在数量上民营口腔医疗机构已经远远超过公立机构。特别是在门诊...[详情]

　　政策支持，大热的民营中医机构背后，还有哪些难言之忧？　　医保预算倾斜向中医机构　　民营中医再迎利好政策　　鼓励中医诊所连锁经营，计划将医保总额预算...[详情]

时代抛弃你时，都不会说声再见。如今你看，招聘网上几乎所有的高薪岗位，全部要求线上经验。所以今后你的收入渠道少了线上，真的可以焦虑了。开始今天的分享，中医诊所业绩暴涨，如何做到的，还是社群营销。没想到吧？原本依靠登报打广告、发传单吸引患者上门...[详情]

　　案情简介　　患者张先生因常年患有精神分裂症至甲医院就诊，门诊以“精神障碍”收入该院精神科封闭式治疗，入院断为：精神分裂症、咽喉炎、龋牙、陈旧性下肢...[详情]

如果你要带好团队，你在下属面前，就要尽量表现出正面积极的形象，为下属做好表率和示范，控制好自己的行为，不论是工作中还是生活中。一、他是小鸡，你必须是火鸡如果你是上司，你也许希望在下属心目中有威信！有人说让下属信服，关键是你的人品，但实际上，...[详情]

　　随着社会经济的高速发展，医疗卫生事业发也呈现出了日新月异，作为公益性质的机构，医院也要跟上时代的步伐，加强对自身的管理。在医院管理过程中，成本管理...[详情]

01、爱找借口者工作中出现问题从不在自己身上找原因，而是为了推卸责任一味寻找借口，在这样的员工身上，任何失误的出现他都能找到非常合理的客观理由。不能主动承担责任的员工是永远都不可能有发展前途的。02、爱挑事端者有一些员工为了标榜救世主的身份...[详情]

　　一个医院管理者首先要做到是什么？　　就像阿里云前任CEO马云说过的一样“先做榜样，再做管理:走向第一线，走向新生活。　　所以，只指挥别人按规章做，...[详情]

一、加强医院会计档案管理人才队伍培养的积极意义1.提高医院会计档案管理的工作效率。现代医疗卫生事业的发展离不开人才的推动。医院重视会计档案管理工作的开展，就要加强医院会计档案管理人才队伍培养，不断提高会计档案管理人员工作水平，这也是医院发展...[详情]

　　导读：当前信息化已成为引领社会变革，推动时代发展的重要驱动力，医院传统运营模式被打破，现有模式很难适应医院管理的发展。医院运营管理亟待改变思路，重...[详情]

在拥有了设备、人才、成果后，品牌科室的打造才刚刚开始。医院对拳头学科的拓展是医院技术品牌继续深化的必由之路。因此，在专科建设走上正轨后，医院需要在员工、同行及患者、家属与公众和主管部门与利益相关方对技术品牌进行持续立体的传播。何为品牌?所谓...[详情]