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开中医馆不是那么轻而易举的事,避免踩坑,及时止损,探索创新,才是给中医馆的“一剂良方”。很多人开中医馆不知道自己的定位,你是做投资的,还是做投机的?我们能不能遵循这个行业的自然规律发展?能不能耐得住寂寞?沉得下心?中医馆的运营不是你想象的那...[详情]

医疗市场是一个巨大的市场,任何一家医院都不可能满足整个市场的所有需要,随着医疗市场的变化,众多专科医院往往无法满足同一疾病的不同患者的需要,如:即使患同一种疾病,且病情相似,不同患者间的需求还是存在很大的差异。比如:有些患者希望得到彻底的根...[详情]
该细的还得细,成为省市“硬指标”的“医养结合”模式,作为民营医疗行业投资转型的“风口”,究竟能挖掘出多大的价值? “医养结合率100%” 多地...[详情]

在国家政策的不断激励下,不少人认为医疗行业属于“朝阳行业”。但是真正将医院经营成功的人却只有20%。大多数的民营小医院,缺乏系统的经营模式,业绩惨淡。真正成功的医院经营者懂得换位思考!在大义和大利之间懂得取舍,在困难的时候,迎难而上,最终医...[详情]
分级诊疗绝不是摆设!超出首诊医师个人能力的,尽心尽力联系转诊! 案例说明: 患者因“咳嗽、咳痰5天,加重伴气促8小时”到被告儋州市新州镇新×卫...[详情]

诊所经营中会遇到很多问题:如何做好线上诊所,如何做好诊所会员建设?小诊所如何建立客户微信群,保持活跃度?公立医院医生希望跳槽带患者出来自己创业应该怎么做?……实际上,大部分问题诊所创业者的先行者们都已经遇到过并且成功解决。我们选择了 5 个...[详情]
随着我国科技进步和经济发展,社会对于医疗机构的要求也在逐日更新,医疗改革迫在眉睫。然而,在促进医疗机构的改革和发展过程中却出现了一个重要的难题,即...[详情]
案情简介患者张大妈因车祸被120送至甲医院治疗,甲医院以病情紧急为张大妈进行了手术等对症治疗,住院期间欠付医疗费用。张大妈伤口愈合后办理出院手续,但是其唯一的亲属被告王某(张大妈儿子)却拒绝接其回家,张大妈一直居住在甲医院。居住期间因张大妈...[详情]

导读 尽管现在国家政策释放了很多的利好消息,但是民营医院的发展依然举步维艰,民营医院的院长们对医院的发展充满了危机感。很多民营医院都面临在大医院...[详情]

关于“如何激励员工创造巅峰绩效”这个话题,无论是书店畅销版排名还是微信转发量都位居前茅,可见这个话题被关注的程度和流行程度之高。这段时间想要努力地对“激励”有所突破性思考,然而却发现一个很有趣的现象:德鲁克把“激励”和“沟通”作为管理者至关...[详情]

在安全工作领域,德国飞机涡轮机的发明者帕布斯·海恩对多起航空事故深入分析研究后提出了著名的“海恩法则”,即每一起严重事故的背后,必然有29次轻微事...[详情]

6S管理对医院外树形象、内强素质、提升综合管理水平和竞争能力起着积极作用。推行以整理、整顿、清洁、规范、素养、安全为主要内容的6S管理,需要医院全体职工积极广泛参与,有计划、有步骤、全方位在各领域逐渐落实6S管理,为医院发展奠定坚实的基础。...[详情]
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