医疗市场竞争日趋激烈的新形势,给医院管理工作带来许多新情况、新变化。引入先进的管理经验与方法,努力提高医院自身的经济效益与社会效益,才能在激烈的竞争中立于不败之地。应从这些管理开始抓起！一、医院质量管理的现状1.更加强调质量管理”以病人为中...[详情]

　　大家知道，市面上的企业，往往都需要对其进行品牌形象的策划和包装。其实医院品牌形象策划也是对医院整体的一种“包装”。　　当然这种“包装”与一般的商品...[详情]

导语千呼万唤始出来，明年医生加薪有望？新年新气象，2017年伊始，国务院和卫计委相继出台文件，推进医改，小编在此为您梳理以下。一、今年医改目标1月9日，国家在医改方面就放出了一个国字号文件《“十三五”深化医药卫生体制改革规划》(以下简称规划...[详情]

　　在医院的工作中，作为管理者的医生已经不在少数，而包括非医人员在内的管理人员也同样不少！他们的最大区别在于对医疗技术掌握和管理技巧的运用。而我们一直...[详情]

近日，有媒体引用国家卫计委的统计数据：截止2016年10月份，公立医院的数量为12786家，民营医院15798家。与2015年10月底比较，公立医院减少了451家，民营医院增加了2038家。照此计算，公立医院月均减少45家，2016年预估中...[详情]

　　导 语　　2017~2019年，广东各级财政安排500亿元，重点投向粤东西北地区县及县以下医疗卫生机构基础设施建设、人才队伍建设、改善基层服务模式...[详情]

直报国家卫计委、上报率全省排名、后进者点名批评……从2016年10月份开始，据国家卫计委的要求，江苏省三级、二级大医院都需要将本院病案首页直接上报给国家卫计委。这项从2015年就开始筹备的工作终于正式启动。2015年，国家卫计委要求病案首页...[详情]

　　公立医院内部科室和部门繁多，有的科室具有相对的独立性，有的科室又具有很强的相互依存性。科室之间发展不均衡，发展前瞻性不够，整合和协调效率不高，这已...[详情]

在医药卫生体制改革的路上，医院和病人是相互捆绑、甚至有时相互对立的两个话题主角。让医院、医生、病人三方面都满意，不仅关系着医改的走向，也对解决目前严峻的医患关系和形势有所帮助。在近日举行的动脉网未来医疗100强论坛中，第三军医大学附属第二医...[详情]

　　导读　　当前，信息化浪潮势如破竹，互联网、云计算、大数据等现代信息技术深刻地冲击着传统医院管理模式，也生动地展示了医疗发展的美好前景。如何运用好信...[详情]

团队中一个人的消极和懈怠并不可怕，可怕的是整个队伍都散漫成性、倦怠松散，这样的队伍该如何有效管理对医院管理者来说是一个难题。为什么会出现员工倦怠、团队松散的情a况？医院管理者该如何解决呢？一、执行力差的原因1、团队没有明确的任务指标可能给一...[详情]

　　　　　园区一期规划效果图　　12月30日上午，一家台资背景的诊所，上海悦心综合门诊部在上海虹桥商务区内低调开张。这家机构规模很小，但其背后却预示着...[详情]

本文发表于《医学与法学》杂志【摘要】：医院托管合同的效力问题在法学研究中不多，司法实践中存在认识分歧。笔者梳理争议观点后认为从文义解释和体系解释应认定合同无效，但从鼓励交易的角度应尽量认定合同有效，同时上市业务规则中并未明确禁止医院托管，因...[详情]