把人民健康放在优先发展的战略地位——这是习近平总书记在今年召开的全国卫生与健康大会上着重强调的。要实现这一重大战略目标，我认为要对目前整个医疗体系中针对医疗工作者的人事评价体系进行全方位改革——首先把医疗工作者解放出来。错位的医生评价酿恶果...[详情]

　　一、医院管理者要有“三力”：能力、动力、定力　　能力是干事的基础，决定你“能做什么”；动力是干事的条件，决定你“想做什么”；定力是干事的保证，决定...[详情]

支付方是整个医疗体系中一个核心的角色，医疗支付方式改革也是医改的重点之一。在整个医疗体系都在发生变革和转型的时期，支付方也在随之做出改变。利用互联网手段来让支付更加便捷、更加高效、更加合理是诸多支付方正在为之努力的事情。财新峰会2016跃界...[详情]

　　为了进一步加强医院临床护理工作，为人民提供优质的护理服务。实施精细化管理的工作模式，加强护理服务质量的环节管理，对护理服务中的瓶颈问题，运用科学细...[详情]

员工人事管理制度一、岗位编制：医院定员定岗及岗位设置由院办上报公司批准后执行。原则每个岗位限定一人，亦可一人多岗。如需增编或减编，各科室及时申报，上报公司调整编织。二、选聘管理各用人部门根据工作业务发展需要，在核定的编制内，增加人员，应按以...[详情]

　　为进一步加强医院管理，外塑形象，内强素质，提高医疗技术水平，改善服务态度，规范员工行为，切实履行工作职责，提升医院竞争力，根据国家相关法律、法规、...[详情]

三分之一的病不治也好，三分之一的病治也治不好！日前，在由人民网、健康时报主办的第九届健康中国论坛上，中国工程院副院长、中国工程院院士樊代明的诸多话，让现场数百名听众掌声不断……现将樊院士的观点摘编如下，句句戳心！1、说医学研究：我们发了大量...[详情]

　　上一期的文章中，我们谈到了国外医院的组织管理和医疗管理，引起了挺好的反响，读者给小编的后台留言我都仔细阅读了，在此为大家做出回应，接下来的两天会为...[详情]

当前，我国人口老龄化加剧，与之相伴的，就是养老与医疗的需求增加。然而，对于老年人的医疗服务，是一项非常复杂的系统工程，并非简单的叠加。笔者认为，实现医养结合，要解决好以下六个关键问题。一是要以系统思维推进老年医疗养老服务体系建设。目前，老年...[详情]

　　2016年江西省医疗体系内出现了一位颇具话题争议的医务工作者，他的名字叫方晖。毕业以来，方晖一直在三甲医院从事药剂师一职，现如今他毅然决然从三甲医...[详情]

KPI（关键业绩指标是衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标，是把医院的战略目标分解为可动作的目标的工具，是医院目标、绩效管理系统的基础。KPI可以使部门主管明确部门的主要责任，并以此为基础，明确部门人员的业绩衡量指标。建立明确的切实可行的K...[详情]

　　导读　　医院的学科建设已显示出其主导医院发展的强劲趋势。医院的学科建设正经历着从传统的分科向现代的专科化、综合中心化转变；从专业技术特色向功能优化...[详情]

11月30日，北京人社局轻扣扳机，打出了一枚酝酿已久的信号弹。药企听令开始抢占基层，大医院患者从此流失加速。基层医院药房将被快速填满昨日，北京人社局发布通知，自12月1日起，北京市社区用药与大医院再无差异，医保药品目录合二为一，可报销药品可...[详情]