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面对现在口腔行业巨大的竞争力,口腔诊所要通过装修设计来提升自身的竞争力和对外的形象,慢慢走出自己的品牌之路,未来是一个注重口碑和品牌的年代。口腔机构怎样装修才能吸引顾客呢,这也是口腔诊所经营者或投资者所要考虑的问题,都想自己诊所与众不同,在...[详情]

  资源的有限性和生命救助的迫切性,要求医院提供更加经济有效的医疗服务。流程管理理念的引入,将使之渐成现实。  医院流程是医院实现其基本功能的过程。医...[详情]

科主任在科室管理环节中具有举足轻重的作用,科主任的管理水平、能力,直接影响着整个医院管理的质量。一、科主任素质的体现1.1集思广益,善于管理。科主任要有较强的分析判断能力,要有周到慎密的思维方法,要有大胆果断的办事风格,要有集思广益,从善如...[详情]

  摘要:中医药博大精深的哲学思想,在现实生活中对各行业的工作具有极大的指导作用。医院运营管理是一个动态的运行过程,需要有序的外部环境和健康的内部运行...[详情]

一些民营医院由于医疗水平、知名度、信誉度比较低,投资者急功近利,便出现了发布虚假广告、擅自增加诊疗科目等“促销行为,这些行为使整个民营医院行业形象严重受损。同时,也正是由于诚信问题,使得社会上很多的人对民营医院抱有一种不认可甚至是歧视的态度...[详情]

  对于医院,公立医院的公信力是最强的,人民群众想去医院时第一想法就是公立医院。  其次是成立时间久远、大型医院,大型医院的经费充足,敢于花钱,聘请高...[详情]

古代人寿命短,就是因为医学观念落后,一个小小的感冒,就能够夺走孩子的生命。随着现代医学技术的提高,人们有了较强的就医意识,寿命也大大提高,现在我国平均寿命达到了77.3岁。去一次医院,花钱是肯定少不了的。门诊费虽然不贵,但是如果做个B超、X...[详情]

  不知从什么时候起,我们开始把运营一词挂在嘴边。细细想来,大概是实体店不好做的时候。  我们说,运营,运营,到底在说什么?  先从概念上来讲,运营其...[详情]

执行力指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力。医院的管理执行力的建设关键在于各临床科室及职能科室主任的执行力,科主任担负着管理和执行的双重责任,在医院的管理工作中起着承上启下的重要作用,采取可行措施可有效提高科主任执行力,促进医院的管理...[详情]

  导   读:  在医院里,科主任对于医院发展的作用到底有多大?北京大学孙东东教授指出,“一个好医院,要看科主任忙不忙,要看院长...[详情]

行业内、医院之间谈及医院实力、运行效率、经济效益、区域排名等话题,平均住院日(ALOS)这一指标总是要被提及,今年行业内还专门发布了各大医院平均住院日的排行榜单,这一指标的改善提升已成为各大医院的“兵家必争之地”,也成为各位院长们的“紧箍咒...[详情]

  在新的市场环境下,越来越多的医院开始重视品牌建设,走品牌发展的道路,因为这样做有五个优势:  首先,创造一个病人愿意支付的高溢价;  第二,提高病...[详情]

护理人才的短缺是全球医疗环境共同面临的问题,而在COVID-19的疫情爆发之下,护理人力荒更受到大家关注,护理人员作为医疗产业的重要支柱,人力的短缺会造成医疗照护的恶性循环,解决护理人才缺乏的问题,落实人才留任的策略是重要的解药之一。01、...[详情]

元辰
  • 元辰 智囊团成员
简介
毕业于大连某医科大学,医学硕士。现任某民营医院急诊医学科主任,某大学兼职副教授。曾担任某大型医院总监,对医院管理与运营方面颇有研究,经验丰富。
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成功是属于最先行动的人。
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女,46岁,20年工作经验,自己开过诊所,内科常见病,多发病得心应手,妇科手术治疗外科清创缝合都做,扎针技术好,年后有老诊所需要的老板联系,拖欠工资勿扰...[详情]
曾分别在北京郑州三甲医院进修疼痛科,骨科。有三甲医院进修证,中医和中西医结合疼痛、康复科为主保守治疗与微创手术从事临床工作二十余年。擅长椎间盘等离...[详情]
资深医疗20年+医院运营经验。擅长三甲综合医院与二级专科医院战略规划、科室运营及全流程优化,专精医养康、妇产、肿瘤、中医,口腔,血透等特色专科。曾主导...[详情]
行医30多年,有丰富的临床经验,沟通能力强,复诊率高。擅长中药开方治疗内科、妇科、男科等疑难杂症; 不做针灸推拿、康复理疗;不开展西医治疗。求职意向江...[详情]
男,50岁,河南人,民营18年,懂开发,善沟通,手术精,单体高,中医外科主治医,亦可独立开展疑难专科病如口腔黏膜、儿童智障、结节、肛肠腋臭疼痛皮肤等方面...[详情]
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