在国外，不少国家的私立医疗机构建设已经形成了一套相对完整的体系。日本——人性化服务吸引患者日本大多数医院是私立医院，数量超过9000家，而公立医院只不足2000家。而诊所更多，一般诊所超过9.8万家，牙科诊所近6.8万家，几乎都是私人开办。...[详情]

　　01、市场拓展　　首先，市场调研是市场拓展的前提。　　需了解目前与科室相关的医疗服务项目的供需情况和发展趋势，进行内外部市场形势分析，为科室拟定业...[详情]

本研究在医疗绩效管理系统之中应用 DRGs 评价指标，其结果充分表明，通过 DRGs 评价指标的管理方式，能够有效缩短患者住院时长，并降低医疗成本，在提高医护人员管理满意度方面效果确切，因此，DRGs评价指标在医疗绩效管理体系中具备推广应用...[详情]

　　好的习惯是优点；　　坏的习惯叫毛病。　　新冠病毒疫情，就像一次考试，把医院的短板，再一次暴露出来。　　这些短板，与疫情防控息息相关，与交叉感染密切...[详情]

依靠做到极致的“患者至上”价值观和严苛的培训模式。美国曾做过一项“健康服务品牌第一选择”的问卷调查。其中有个问题是：如果保险和经济状况允许你去任何一家医疗机构就诊，您会为自己或家人选择哪里？排名第一的Mayo Clinic获得超16%的支持...[详情]

　　中国医疗行业在历经二十多年的改革之后，今日群雄纷起各路诸候割据竞争形成，从医院广告占据媒体（特别是区域媒体）广告的半壁河山的不争现实足以映射出市场...[详情]

随着互联网、移动支付等信息网络技术的高速发展，各医院几乎都实现了自助机自助挂号、缴费等功能，同时，各医院也都建立了自己的微信公众号和支付宝生活号，患者可以选择在院内利用自助机进行自助机挂号、缴费等服务，也可以选择手机线上利用微信或支付宝进行...[详情]

　　打开搜索引擎，输入“医院”或者是各种疾病的名称，弹出来的首页前几个都是民营医院的广告。　　可以看出，民营医院的生存发展并不乐观。为了生存，花费了大...[详情]

医院的主要任务是提供最佳的医疗保健，其中包括充分治疗患者的病理状况。当我们谈论“医院效率”时，似乎我们在谈论财务问题，但是，尽管医院不是工厂，但它必须有效地履行其职能。因此，医院的效率不仅以财务角度来衡量，还以许多其他指标来衡量，例如接受治...[详情]

　　医院行风建设是现代医院管理重要内容，关系到医院整体形象和人民群众的切身利益，一直受到各级主管部门重视。　　在各项行风相关政策大力推动下，医院不断推...[详情]

导读成本管理包括成本核算、成本分析、成本决算和成本控制等一系列科学管理的行为。医院实行成本核算，是社会主义市场经济条件下对医院管理提出的客观要求，它可以有效的利用卫生资源，降低医疗服务成本，从而提高医院的社会效益和经济效益。为了加强医院的成...[详情]

　　在诊所临床上，接诊面对的是客户，想成功地达成交易，除了要了解诊所业务相关知识以外，更要常问自己一个问题——客户在想什么?　　客户的心中总是充满了疑...[详情]

导语医院的经营是经营什么呢？我们从源头来看：经营部的设置是源于现代女子的博生集团，这是行业内一个重要的组织创新。现代女子融合了财务预算、目标管理、项目管理、资源规划、专科单病种管理等管理的特点，将权与利集中于经营部门，形成了以经营带动全院发...[详情]