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如果您想扩大医院业务范围,但又没有看到这些新患者的涌入,请不要感到绝望。尝试执行以下五个低成本的小步骤。有些简单的路径将帮助您增加患者基础,而无需花费过多的精力。1.获得一些正面评价病人满意度越来越重要,病人在线发表医生评论的新途径一直在出...[详情]

  2021年,DRG工作将全面进入正式付费阶段。然而,就目前的公众号留言来看,大多数医疗机构并未做好充足准备。问题的症结之一就在于政策宣讲过多,而实...[详情]

面对现在口腔行业巨大的竞争力,口腔诊所要通过装修设计来提升自身的竞争力和对外的形象,慢慢走出自己的品牌之路,未来是一个注重口碑和品牌的年代。口腔机构怎样装修才能吸引顾客呢,这也是口腔诊所经营者或投资者所要考虑的问题,都想自己诊所与众不同,在...[详情]

  资源的有限性和生命救助的迫切性,要求医院提供更加经济有效的医疗服务。流程管理理念的引入,将使之渐成现实。  医院流程是医院实现其基本功能的过程。医...[详情]

科主任在科室管理环节中具有举足轻重的作用,科主任的管理水平、能力,直接影响着整个医院管理的质量。一、科主任素质的体现1.1集思广益,善于管理。科主任要有较强的分析判断能力,要有周到慎密的思维方法,要有大胆果断的办事风格,要有集思广益,从善如...[详情]

  摘要:中医药博大精深的哲学思想,在现实生活中对各行业的工作具有极大的指导作用。医院运营管理是一个动态的运行过程,需要有序的外部环境和健康的内部运行...[详情]

一些民营医院由于医疗水平、知名度、信誉度比较低,投资者急功近利,便出现了发布虚假广告、擅自增加诊疗科目等“促销行为,这些行为使整个民营医院行业形象严重受损。同时,也正是由于诚信问题,使得社会上很多的人对民营医院抱有一种不认可甚至是歧视的态度...[详情]

  对于医院,公立医院的公信力是最强的,人民群众想去医院时第一想法就是公立医院。  其次是成立时间久远、大型医院,大型医院的经费充足,敢于花钱,聘请高...[详情]

古代人寿命短,就是因为医学观念落后,一个小小的感冒,就能够夺走孩子的生命。随着现代医学技术的提高,人们有了较强的就医意识,寿命也大大提高,现在我国平均寿命达到了77.3岁。去一次医院,花钱是肯定少不了的。门诊费虽然不贵,但是如果做个B超、X...[详情]

  不知从什么时候起,我们开始把运营一词挂在嘴边。细细想来,大概是实体店不好做的时候。  我们说,运营,运营,到底在说什么?  先从概念上来讲,运营其...[详情]

执行力指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力。医院的管理执行力的建设关键在于各临床科室及职能科室主任的执行力,科主任担负着管理和执行的双重责任,在医院的管理工作中起着承上启下的重要作用,采取可行措施可有效提高科主任执行力,促进医院的管理...[详情]

  导   读:  在医院里,科主任对于医院发展的作用到底有多大?北京大学孙东东教授指出,“一个好医院,要看科主任忙不忙,要看院长...[详情]

行业内、医院之间谈及医院实力、运行效率、经济效益、区域排名等话题,平均住院日(ALOS)这一指标总是要被提及,今年行业内还专门发布了各大医院平均住院日的排行榜单,这一指标的改善提升已成为各大医院的“兵家必争之地”,也成为各位院长们的“紧箍咒...[详情]

元辰
  • 元辰 智囊团成员
简介
毕业于大连某医科大学,医学硕士。现任某民营医院急诊医学科主任,某大学兼职副教授。曾担任某大型医院总监,对医院管理与运营方面颇有研究,经验丰富。
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成功是属于最先行动的人。
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男52岁,基层行医20多年,最近10多年内一直做民营,跟随莆系,技术全面,在民营这做过业务管理,可以顶替各科室岗位,祖传中药对胃病、失眠 、多虑、高血压 、...[详情]
男,60岁,河南人。中医世家出身,西医大学毕业。执业助理医师 。曾任公立医院院长。并在民营医院工作多年,有近四十年临床经验和医院管理经验,中西医并重。...[详情]
男,57岁,从事肛肠三十多年,民营医院二十多年,手术治疗痔,瘘,裂,脓肿,肛乳头病等肛肠科疑难杂症,熟悉操作pph.tst.rph.hcpt.cook等肛肠器介,技术精湛,包皮...[详情]
女、45岁,妇产科主治医师,公立、民营医院工作20余年,擅长妇科接诊及手术、常见病、私密整形及疑难病症等经验丰富。如有意请联系,电话微信同号。...[详情]
多年眼科医院市场经营,熟悉眼科白内障、翼状胬肉等眼科病症的市场,能够培训并带领市场团队,现欲换工作环境,有需要的眼科医院联系本电话。...[详情]
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