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01、市场拓展首先,市场调研是市场拓展的前提。需了解目前与科室相关的医疗服务项目的供需情况和发展趋势,进行内外部市场形势分析,为科室拟定业务发展规划和市场拓展提供基础数据。其次,营销推广是市场拓展的主要手段。推广方式包括媒介正面宣传、健康讲...[详情]

  本研究在医疗绩效管理系统之中应用 DRGs 评价指标,其结果充分表明,通过 DRGs 评价指标的管理方式,能够有效缩短患者住院时长,并降低医疗成本...[详情]

好的习惯是优点;坏的习惯叫毛病。新冠病毒疫情,就像一次考试,把医院的短板,再一次暴露出来。这些短板,与疫情防控息息相关,与交叉感染密切相联,更关系到每个患者的就诊安全。但是,长期以来,大多数医院在有些关键问题上,没有做好,久而久之,就成了习...[详情]

  依靠做到极致的“患者至上”价值观和严苛的培训模式。  美国曾做过一项“健康服务品牌第一选择”的问卷调查。其中有个问题是:如果保险和经济状况允许你去...[详情]

中国医疗行业在历经二十多年的改革之后,今日群雄纷起各路诸候割据竞争形成,从医院广告占据媒体(特别是区域媒体)广告的半壁河山的不争现实足以映射出市场竞争残酷和激烈,为了更好的拓展各自的生存空间,民营医院的塑造和营销策略的重要性愈发凸现。如今的...[详情]

  随着互联网、移动支付等信息网络技术的高速发展,各医院几乎都实现了自助机自助挂号、缴费等功能,同时,各医院也都建立了自己的微信公众号和支付宝生活号,...[详情]

打开搜索引擎,输入“医院”或者是各种疾病的名称,弹出来的首页前几个都是民营医院的广告。可以看出,民营医院的生存发展并不乐观。为了生存,花费了大量资金投放在网络竞价排名推广上,希望在网络上推广医院品牌。其实这样的投资是不值当的,而且钱花出去了...[详情]

  医院的主要任务是提供最佳的医疗保健,其中包括充分治疗患者的病理状况。当我们谈论“医院效率”时,似乎我们在谈论财务问题,但是,尽管医院不是工厂,但它...[详情]

医院行风建设是现代医院管理重要内容,关系到医院整体形象和人民群众的切身利益,一直受到各级主管部门重视。在各项行风相关政策大力推动下,医院不断推进行风建设工作,但仍存在一些不足,如风险防控机制不够健全、部分工作人员对行风建设重要性认识不够、对...[详情]

  导读  成本管理包括成本核算、成本分析、成本决算和成本控制等一系列科学管理的行为。  医院实行成本核算,是社会主义市场经济条件下对医院管理提出的客...[详情]

在诊所临床上,接诊面对的是客户,想成功地达成交易,除了要了解诊所业务相关知识以外,更要常问自己一个问题——客户在想什么?客户的心中总是充满了疑问,即使他们对你的产品很熟悉,对你的业务很了解,他们仍然还会问你很多问题。接诊人员必须认识到这一点...[详情]

  导语  医院的经营是经营什么呢?  我们从源头来看:经营部的设置是源于现代女子的博生集团,这是行业内一个重要的组织创新。现代女子融合了财务预算、目...[详情]

很多合伙人在诊所还未快速发展时就陷入了互相责备的怪圈,比如,对方的能力和技术没达到预期要求;双方经营理念分歧大;股权分配方式无法达成共识……之所以会出现这些问题,主要源于在寻找合伙人时没考虑好以下这 3 大问题。合适的合伙人是什么样的对于开...[详情]

元辰
  • 元辰 智囊团成员
简介
毕业于大连某医科大学,医学硕士。现任某民营医院急诊医学科主任,某大学兼职副教授。曾担任某大型医院总监,对医院管理与运营方面颇有研究,经验丰富。
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成功是属于最先行动的人。
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男52岁,基层行医20多年,最近10多年内一直做民营,跟随莆系,技术全面,在民营这做过业务管理,可以顶替各科室岗位,祖传中药对胃病、失眠 、多虑、高血压 、...[详情]
男,60岁,河南人。中医世家出身,西医大学毕业。执业助理医师 。曾任公立医院院长。并在民营医院工作多年,有近四十年临床经验和医院管理经验,中西医并重。...[详情]
男,57岁,从事肛肠三十多年,民营医院二十多年,手术治疗痔,瘘,裂,脓肿,肛乳头病等肛肠科疑难杂症,熟悉操作pph.tst.rph.hcpt.cook等肛肠器介,技术精湛,包皮...[详情]
女、45岁,妇产科主治医师,公立、民营医院工作20余年,擅长妇科接诊及手术、常见病、私密整形及疑难病症等经验丰富。如有意请联系,电话微信同号。...[详情]
多年眼科医院市场经营,熟悉眼科白内障、翼状胬肉等眼科病症的市场,能够培训并带领市场团队,现欲换工作环境,有需要的眼科医院联系本电话。...[详情]
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