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作为管理者,在处理事情时所体现的“思维”能力非常重要。运筹帷幄之中,思维决定着一切动向...思维能力是衡量领导者的总体能力和水平的重要标志。领导者的能力和水平主要不是体现在做上,而是体现在想上。通过一个领导者的思维方式,就可以看出这个领导者...[详情]

  前几日,在一个饭局上,和几个朋友一顿寒暄数杯之后。  有一位朋友,询问到“听说你在医院?”  我“是的是的”  -“你是医生?”  -“不是”  ...[详情]

开诊所不容易,要多多注意这些方面!1、地点比大小重要,医生技术比地点重要,医德比技术重要。2、常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律。3、没疗效就没名声,没名声就没生意。4、患者受伤后头痛,不要武断说没事。就是再轻微的症状最好也先观察一下,...[详情]

  你为什么办了家民营医院?  1、赚钱?当下和持续赚钱,融资卖股、连锁扩张更赚钱;  2、卖钱?投资运营后直接把医院卖出个好价钱;  3、情怀?真正...[详情]

01、10年诊所经营,一朝倒闭关门如果你是一名个体诊所从业者,很庆幸,你能看到此篇文章。不论你的经营是否稳定有序,我们都希望您能抽5分钟往下看。10年来自己苦心经营的诊所,就在昨天倒闭了,这一路走来酸甜苦辣,很多经验很多教训想与各位同行分享...[详情]

  近年来,在国家对社会办医相关政策的支持下,我国社会办医迅速崛起,虽然在床位数上还无法和公立医院相比,但在数量上已经超过公立医院。然而在激烈的市场竞...[详情]

木桶定律一个水桶无论有多高,它盛水的高度取决于其中最低的那块木板,即木桶定律,诊所也是如此。一只水桶盛水的多少,并不取决于桶壁上最高的那块木块,而恰恰取决于桶壁上最短的那块。根据这一核心内容,“水桶理论”还有两个推论:其一,只有桶壁上的所有...[详情]

  追踪方法学是近年来国际医院评价中出现的一种体现以病人为中心的评价方法,2004年由美国联合评审委员会(JCAHO)引入的一种新的评审方式,2006...[详情]

为继承和弘扬中医药,保障和促进中医药事业发展,自2017年7月1日起施行了《中华人民共和国中医药法》,《中医诊所备案管理暂行办法》也于2017年12月1日起实施。开办中医诊所只需备案,符合备案条件的当场颁证。这样简单快捷的办事流程,真让人拍...[详情]

  要经营好我们的牙科诊所,不仅需要技术好,怎么吸引患者也是很重要的,这就要求牙科诊所在最开始的设计装修上,多花点心思,因为牙科诊所整体装修环境要得到...[详情]

北京的DRGs试点工作是走在国内前列的。自19世纪80年代美国将基于DRGs(按疾病诊断相关分组)的医保支付引入Medicare以来,美国医疗费用的增长一定程度上得到了抑制。也正是由于美国成功地将DRGs用于医疗费用的控制,使得世界其他国家...[详情]

  人才决定企业的竞争力,如何留住关键人才,尤其是企业中层管理人才,一直是企业发展的重中之重。  一、留人要树立新理念  01、人力资本比财力资本更重...[详情]

医院收费是医院的一项日常性工作,包括收费、退费等环节,其中退费在医院收费工作中频繁发生 ,但在实际工作中,很多医院只对收费环节加以重视,长期疏于退费的管理,工作人员贪污案件也多是从管理不严的退费环节下手,暴露出医院在退费内部控制方面仍存在严...[详情]

元辰
  • 元辰 智囊团成员
简介
毕业于大连某医科大学,医学硕士。现任某民营医院急诊医学科主任,某大学兼职副教授。曾担任某大型医院总监,对医院管理与运营方面颇有研究,经验丰富。
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成功是属于最先行动的人。
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女,46岁,20年工作经验,自己开过诊所,内科常见病,多发病得心应手,妇科手术治疗外科清创缝合都做,扎针技术好,年后有老诊所需要的老板联系,拖欠工资勿扰...[详情]
曾分别在北京郑州三甲医院进修疼痛科,骨科。有三甲医院进修证,中医和中西医结合疼痛、康复科为主保守治疗与微创手术从事临床工作二十余年。擅长椎间盘等离...[详情]
资深医疗20年+医院运营经验。擅长三甲综合医院与二级专科医院战略规划、科室运营及全流程优化,专精医养康、妇产、肿瘤、中医,口腔,血透等特色专科。曾主导...[详情]
行医30多年,有丰富的临床经验,沟通能力强,复诊率高。擅长中药开方治疗内科、妇科、男科等疑难杂症; 不做针灸推拿、康复理疗;不开展西医治疗。求职意向江...[详情]
男,50岁,河南人,民营18年,懂开发,善沟通,手术精,单体高,中医外科主治医,亦可独立开展疑难专科病如口腔黏膜、儿童智障、结节、肛肠腋臭疼痛皮肤等方面...[详情]
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