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管理内控在医院中的作用就是防火墙,而绩效考核自身就是经营权和所有权分离结果,在医院强调责任制基础上,两者之间是医院绩效考核评价体系重要组成部分。由于很多医院内部控制缺乏有效科学评价依据,导致内部控制体系未得到及时改进,内部功能逐渐弱化。研究...[详情]

  随着鼓励社会办医的政策不断开放,民营医疗机构的数量确实在不断增加,医生多点执业现象也愈发普遍。据国家卫健委统计信息中心的数据显示,到2020年6月...[详情]

说到医院绩效改革,四川大学华西医院(下称华西医院)是典型样板。早在2006年,华西医院率全国医院之先,启动新一轮绩效分配改革。至今,华西医院历经四次人事薪酬分配制度改革,破除传统的收减支的结余分配模式,逐步重塑与工作量、工作质效等挂钩的绩效...[详情]

  患者增速缓慢,人才吸引乏力。人从哪里来?这已经成为困扰民营医院管理者的头号问题。尤其是岁末年初,人才的流动压力越来越大。为了吸引和留住医院内的优秀...[详情]

8月31日,四川省中医药管理局官网发布《关于进一步加强社会办医疗机构依法执业管理的通知》。《通知》提出,对与许可名称不一致的匾额、标牌,要责令停止使用;不得“傍名牌”误导就医者,不得采用不正当的手段招徕病人……8月31日,四川省中医药管理局...[详情]

  千呼万唤的《关于推进公立医院高质量发展的意见》在几经酝酿后,端倪尽显。公立医院高质量发展将成为我国医院5—10年发展的纲领和航标,必然成为医院十四...[详情]

诊所经营中会遇到很多问题:如何做好线上诊所,如何做好诊所会员建设?小诊所如何建立客户微信群,保持活跃度?公立医院医生希望跳槽带患者出来自己创业应该怎么做?……实际上,大部分问题诊所创业者的先行者们都已经遇到过并且成功解决。我们选择了 5 个...[详情]

  随着医院绩效考核文件的不断发布,如何进行绩效考核成为大家关注的焦点。但是,难以量化,工作量难以体现,主观评价为主导……这些都成为了医院职能科室绩效...[详情]

后疫情阶段的医院建设与管理新冠疫情还在继续,其对医疗卫生行业的影响还未结束。新冠疫情后续是否会有起伏,目前难有定论。如果到秋季,疫情恶化,加上因季节变化带来的流感,医院面临的局面会更加严峻。无论从政府要求,还是医院运行的角度看,在这段时间内...[详情]

  近年来,国家随着加大对科研项目的投入,也在逐渐加大对科研项目经费使用的监管力度。该文从财务角度出发,通过分析医院科研经费预算编制不合理、支出管理不...[详情]

自从去年国家“放管服”政策出台、社会办医门槛“一降再降”之后,私人诊所数量就一路飙升。据卫建委最新的统计数据显示,仅2019年一年,我国新增诊所就达到了7591家,诊所总数更是达到了248584家。不知道从什么时候开始,身边有不少村医朋友都...[详情]

  《处方管理办法》对药品的推荐有着明确规定:一、只能推荐药品的通用名;二、不得推荐具体厂家的药品;三、不得指定具体药店。  据河南广播电视台消息,近...[详情]

民营医院是指社会资金进入医疗卫生领域,经营者的身份不再是政府,规模为20张病床以上的医疗卫生机构。民营医院出现于20世纪80年代,但直到2001年9月中国开放医疗市场,民营医院才真正开始得到大规模的发展。民营医院大部分是由私人诊所发展起来的...[详情]

元辰
  • 元辰 智囊团成员
简介
毕业于大连某医科大学,医学硕士。现任某民营医院急诊医学科主任,某大学兼职副教授。曾担任某大型医院总监,对医院管理与运营方面颇有研究,经验丰富。
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女,46岁,20年工作经验,自己开过诊所,内科常见病,多发病得心应手,妇科手术治疗外科清创缝合都做,扎针技术好,年后有老诊所需要的老板联系,拖欠工资勿扰...[详情]
曾分别在北京郑州三甲医院进修疼痛科,骨科。有三甲医院进修证,中医和中西医结合疼痛、康复科为主保守治疗与微创手术从事临床工作二十余年。擅长椎间盘等离...[详情]
资深医疗20年+医院运营经验。擅长三甲综合医院与二级专科医院战略规划、科室运营及全流程优化,专精医养康、妇产、肿瘤、中医,口腔,血透等特色专科。曾主导...[详情]
行医30多年,有丰富的临床经验,沟通能力强,复诊率高。擅长中药开方治疗内科、妇科、男科等疑难杂症; 不做针灸推拿、康复理疗;不开展西医治疗。求职意向江...[详情]
男,50岁,河南人,民营18年,懂开发,善沟通,手术精,单体高,中医外科主治医,亦可独立开展疑难专科病如口腔黏膜、儿童智障、结节、肛肠腋臭疼痛皮肤等方面...[详情]
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