医院文化是医院竞争力中无处不在的软因素，贯彻于医疗行为的始终，医院核心竞争力是医院在服务、质量、人才、管理、经营理念等一系列过程中形成的，具有鲜明的个性特征。医院在关注技术优势的同时要不断提升服务理念，以人性化服务提升经济效益，着力培育相适...[详情]

　　01、导语　　一个优秀的管理者需要在繁杂的事物中需求平衡，管理者应该拥有一套基本的管理思维，在思考事物的时候，如果缺少管理思维的支撑，管理者们的工...[详情]

自新型冠状病毒肺炎（以下简称“新冠肺炎”）疫情暴发以来，经过积极防控，目前我国本土疫情控制较好。针灸是中医医院门诊的重要组成部分，因接诊过程中医生与患者距离近、诊治时间长、人员密度高，存在较大接诊风险。为保证抗疫期间针灸门诊工作有序开展，上...[详情]

　　有很多院长发现，自己对运营医院有很多想法，但往往都不能很好的实现，这时候院长们都觉得是自己员工能力差，然而，执行力差是现象，管理不善才是本质。执行...[详情]

今年第一季度各行业都因新冠肺炎疫情受到影响，公立医院也不例外。我们医院是杭州市一所三甲综合性医院，一季度医院营收同比下降30%左右，4月开始业务量在逐步恢复，但要回到以往正常时期水平估计尚需时日。医院医护人员的收入也出现大幅度下降。这些都是...[详情]

　　职能科室作为医院管理的中坚力量，是督促医院管理计划目标落实的重要枢纽。对职能科室实施绩效管理，可不断强化其履职与服务意识、激发其活力与工作效率、提...[详情]

在北京，一家新生公立医院的崛起之路！近日，国家卫生健康委公布了《关于2018年度全国三级公立医院绩效考核国家监测分析有关情况的通报》）（以下简称“通报”）。今年开业运营第6年的清华大学附属北京清华长庚医院（以下简称清华长庚医院），凭借其运营...[详情]

　　众所周知，职业倦怠正成为社会越来越突出的问题，也越来越受到公众的关注。近日，江苏省南通市首期卫健委年轻干部党性教育与管理能力提升培训班的“责任与担...[详情]

无论加不加入医联体，对于社会办医来说，或许只有认清自身定位，早入行、有远见的人，才能抓住时代给予的红利。国家制定医联体管理办法社会办医“医联体”再引热议近日 ，国家卫健委、国家中医药管理局联合下发了《医疗联合体管理办法（试行）》（以下简称《...[详情]

　　决定一个人高度的往往并非起点，而是拐点，拐点意味着机遇！　　在上半年这场“危”与“机”并存的抗“疫”过程中，口腔从业者不能只看到疫情带来的产业冲击...[详情]

国家组织药品集中采购试点是我国医改深化发展的重要体现，其中对医院影响最大的采购方式是带量采购。7月14日，云南省医保局发布通知，印发《云南省药品和医用耗材动态挂网方案（试行）》，文件的亮点是对血管介入类、非血管介入类、骨科植入类、神经外科、...[详情]

　　社区医院建设释放一个重要的信号是，符合条件的，可提供适宜的手术操作项目。　　7月14日，国家卫健委印发了《关于全面推进社区医院建设工作的通知》。国...[详情]

王邦旺行医二十多年，从一间小诊室开始起步，通过自己的不断努力，现在已经发展成具有一定规模的医院。在这个过程中，他积累了丰富的开门诊经验。通过自己的亲身经历，他深知这一行中会遇到的种种困难，并运用自己的智慧解决了问题，在众多的同行之中脱颖而出...[详情]