基层诊所的大夫在行医过程中，往往会因为不注重个人细节，而导致本村或邻村的病人对治疗失去信心，对大夫本人失去信心，下面就大夫看病的细节，做一份强调，基层大夫们，你“躺枪“了吗？01、进门不打招呼顾客就是上帝，是我们的衣食父母。虽然说，诊所面对...[详情]

　　2019年5月21日，华为创始人任正非接受数家媒体采访时，谈到了华为的管理秘籍、华为哲学，他说：“如果说华为公司有哲学，就一点，以‘客户为中心，为...[详情]

大多数医生诊所开业后，都或多或少地遇到了一些问题，诊所的运作并不像预期的那么简单。今天霍尔斯给大家总结一些前人的经验，希望能够对准备开诊所的医生有一定的帮助。目前基层诊所面临的十大困惑1.国家严格控制输液和抗生素的临床使用，处罚力度大，主要...[详情]

　　在市场经济高度发展的今天,同企业一样面临着竞争。　　作为医院的经营管理者只有及时转变思路，正视经营管理中的问题，采取有效策略扭转局势，打造医院核心...[详情]

三、人的安全无处不在由于医院患者单体数据的巨大价值，使人的安全成为医院安全的最大问题所在。Verizon报告揭示医疗行业是唯一一个内部威胁远大于外部威胁的行业，内部威胁高达60%，外部威胁只有40%。1.单体数据的巨大价值使医务人员每天都受...[详情]

　　【编者按】 数据的价值在使用，隐私安全的核心不是避免数据的使用，而是实现数据开放与隐私风险间的平衡。　　在当今日益开放的网络环境下，医疗行业的数据...[详情]

现在的很多医疗机构在绩效管理普遍存在问题，不仅没有在管理基础上下工夫，还是采取“补漏洞”式的管理：今天这里出了问题，出台一个办法；明天那里出了问题，再出台一个办法，到后来前后甚至矛盾，管理不成体系。医院内部职责不清、分配不公、岗位价值没有进...[详情]

　　近年来，政府鼓励社会办医的利好政策频繁出台。日前，卫健委联合五部门发布《关于开展促进诊所发展试点的意见》，该文件对未来社会办医尤其是诊所领域将影响...[详情]

民营医院走到今天是非常不容易的，许许多多的老板经历过大起大落，人生低谷，迷茫徘徊，一步一个脚印，一步一行血泪，一步一份心酸。青山遮不住，毕竟东流去，眼看他起高楼，眼看他宴宾客，眼看他楼塌了。但是随着国家的政策导向和行业的进一步改革，这个行业...[详情]

　　作为一个知识密集型组织，医院最为核心的资源就是人才。本文通过比较三甲医院流入人员及流出人员的职称、学历、年龄、性别，完善医院人才管理机制，改革创新...[详情]

在医疗这个行业里，有一个很要命的问题，就是很难建立品牌信任。为啥？因为信息不对称。你想，其他的消费，到餐馆里吃个饭，或者是买个电子产品，消费者很容易判断这个产品和服务的质量。这就是信息对称。但是医院不行，消费者没有这个判断能力。就说一点：越...[详情]

　　导读　　鱼骨图是日本管理大师石川馨发明的，又名石川图，也有叫因果图的，鱼骨图因其形状像鱼骨而得名。利用这种图形便于梳理思路、透过现象看本质，图形化...[详情]

台湾长庚医院的成功吸引了大量的资本进入医疗领域，最终导致了台湾医疗产业格局的根本性颠覆。有人说：台湾长庚医院是台湾公立医院垄断领域里平地投下的一颗炸弹。1976年正式开业，如今的台湾长庚医院已经超过台湾各大医学院附属医院，成为了台湾最大的医...[详情]