老话说得好“细节决定成败。”医院整体的运营情况与细节管理密不可分，医院经营中有很多不可忽视的细节，如果一旦忽视，会对医院整体运营产生影响。确定“二八”定律为医生接诊工作的总体思路服务（诊疗）好20%的人群，可创造80%的效益1、单位时间内前...[详情]

　　随着时代的发展，人们对健康的需求从原先的生理健康逐渐转变为对生理一心理一社会全面健康的需求，中医的优势将逐渐为更多人所认同。　　中医具有广阔的医疗...[详情]

医保控费将会成为接下来医院发展过程中必须面对的一个课题，在医保控费的这个大环境之下，医院要健康可持续发展，必须要实现医院的战略转型。由之前的“大住院、小门诊”转型为“大门诊、强住院”，因为门诊的发展并不受医保控费的影响，或者说受医保控费影响...[详情]

　　全国首份支持社会办医参与医共体文件落地，从准入、参与到医保支付等方面，直指要与公立医院一视同仁！　　“对于推广政府购买服务，我有个建议，就是光购买...[详情]

随着国家深化医疗体制改革的进一步推进，医疗行业目前发生了天翻天覆地的变化。对体制内、特别是公立医院的医生收入产生了巨大的影响。时代在进步，靠做规模和体量来发展的年代已经过去，以药品、耗材等等养医的时代即将告一段落，以技术、效率和优质服务来发...[详情]

　　医院筹建就像是盖大楼，需要一层一层盖踏实，而筹建工作也需要一项一项做好。筹建工作的项目繁多，置身于医院筹建当中，很容易乱了阵脚。　　梅奥国际认为，...[详情]

民营医院可以凭借个别专家或是特殊的疗法及先进设备，在某一专科方向上的某种病种的治疗上占据优势，从而在当地形成较强的竞争力！01.民营康复医院面临诸多难题目前，康复医疗面对的问题普遍包括：（1）康复专业人才匮乏，康复人力资源需求与供给矛盾突出...[详情]

　　民营医院相对于公立医院在综合实力和运营环境方面都处于弱势，中国的不少民营医院习惯于以竞争为出发点，而不是以需求为出发点设计策略，而这种经营思想应该...[详情]

我国的现在医院出现一些普遍的问题，而霍尔斯认为医院管理不完善，服务态度质量不佳，90%就只靠专科赚钱收入单一，还靠在投资方手上掌握的股权，没有稳定的输入来源。没有统一的标准和没有自己的发展方向及没有自己医院的独特性。这是现在医院的通病。1....[详情]

　　现今一个医院从医院筹建到医院运营，是个富有选择性，使人眼花缭乱，漫长而又颇费心思的事情，而霍尔斯认为大战略时代已经成为过去，简单的高中低分层已经不...[详情]

《中国医院管理》杂志2019年3期刊登了武汉市第一医院殷人易的署名文章，探讨DRG应用于医院管理存在的问题与缺陷。文章指出，因疾病诊断相关分组(diagnosis related groups, DRGs)解决了不同类型、不同诊断、不同治疗...[详情]

　　导读：在国家鼓励社会资本办医、多点执业等政策驱动下，民营基层医疗即将迎来井喷时代，同时，竞争日益激烈，读懂民营基层医疗市场化、专科化、企业化发展趋...[详情]

有效果的宣传推广从来不是一成不变的，它会随着时代的变化而变化。近年来，医疗改革逐步深化，国家部委出台了一系列鼓励社会资本办医的优惠政策，使民营医院的数量呈现出突飞猛进的增长态势。根据相关权威数据，到2018年底，全国医疗卫生机构总数达到99...[详情]