“陈思琦（音）不怎么出去吃饭了；可丽（音）减少了旅游开支，转而带儿子去公共游乐场；王家志（音）不再出去约会了……”近日，美国《纽约时报》网站刊发了《不生孩子、不约会：中国迎来“消费降级”时代？》一文。“中国的消费环境正在降温，”《纽约时报》...[详情]

　　社会在进步，办医风潮还在持续。医院同质化竞争严重，多存在重复性建设，从某种角度来看，医院的经济不景气恰恰反映了医院管理体制存在的三大问题。　　人才...[详情]

科室作为医院的有机组成部分，科主任的作用尤为重要。一个科室发展的快慢，管理的好坏跟科主任的综合能力有着直接的因果关系。科室主任在医院建设发展和管理上有着举足轻重的地位，发挥着关键的作用，是医院学科发展和医院建设的中流砥柱。今天，就来说说成为...[详情]

　　如今的社会情况，民营医院的数量已经远远超过公立医院了，然而更迭交替的速度也是飞快的。这种现象往往也说明了民营医院的体制还不够完善。　　经营成效差、...[详情]

医疗损害鉴定是医疗损害赔偿诉讼的核心，医疗损害鉴定意见直接决定和影响着案件的裁判结果。但由于鉴定主体不同，鉴定方法、流程不同，鉴定意见往往差别很大，影响了医疗损害赔偿案件处理的稳定性和权威性。《医疗纠纷预防和处理条例》针对医疗损害鉴定面临的...[详情]

　　思维能力是衡量领导者的总体能力和水平的重要标志。领导者的能力和水平主要不是体现在做上，而是体现在想上。通过一个领导者的思维方式，就可以看出这个领导...[详情]

医院环境是医院从事医疗保健所处的一切外部条件。随着现代医学新模式的确立，医疗服务从供给型向经营型转变，大大扩展了医学空间的深度和广度，医院的功能将从单纯医疗疾病的场所演变为具有诊疗、预防、康复等多种功能的健康服务中心的转变，人们对医院环境的...[详情]

　　当前，社会资本探索多元化办医正在火热开展。2016年，由中南大学湘雅医院与湖南省常德市经济建设投资集团有限公司（以下简称“经投集团”）合作建立的湘...[详情]

导读院长是一个医院的掌舵者，其领导力往往决定着医院的竞争力和发展轨迹。院长决定了医院的命运，有什么样的院长，就会有什么样的医院。那么，院长应具备哪些素质和管理艺术，才能管理好一家医院呢？医院管理者是团队的领跑者，医院管理者凝聚力的强弱决定了...[详情]

　　医院评审是评价、监督、保障和提高医疗服务质量的重要举措［1］，是指由医疗机构之外的组织对该机构进行评估，以判断这个机构满足质量及管理体系标准的符合...[详情]

医疗质量是医院的生命，是医院赖以生存的根本，是病人选择医院最直接、最主要的标准，也是医院在激烈的医疗市场竞争中取胜的根本。医疗质量管理是医院管理的核心和主题，现如今医疗质量已直接影响到医院的可持续发展能力。当前医疗质量管理面临的形势① 医疗...[详情]

　　我们习惯将我国现有的医疗机构分为两类：公立医疗机构和非公医疗机构。在国家鼓励社会办医的政策大力推动下，非公医疗机构逐步成为我国医疗服务中一个不可忽...[详情]

社会效益和经济效益并存是现代医院生存的根本，我们必须强调的是：社会效益是第一位的，经济效益是第二位的，而且必须接受区域领导和为人民服务的宗旨，并具有先进的技术和一流的服务，坚持临床和科研相结合，注意观念创新，服务创新，制度创新，科技创新以及...[详情]