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医疗安全是指医院在实施医疗行为过程中,患者不发生法律和法规允许范围以外的心理、机体结构或功能损害、障碍、缺陷或死亡。医疗安全分为广义的医疗安全和狭义的医疗安全。1、医院安全管理的特点接触设施设备的人员多。医院的设备主要是医疗器械设备和后勤保...[详情]

  随着我国经济的快速发展和居民收入水平的不断提高,人们对健康服务的需求也越来越大,健康意识不断增强,带动了医疗服务市场的迅速扩张。  医疗机构规模不...[详情]

医院的竞争,归根结底是人才的竞争, 要在日新月异的医疗科技发展中抢占先机, 在医疗市场中取得优势和赢得市场, 就必须占领人力资源这一制高点。院必须充分认识“人才是第一资源”的道理, 要用发展的战略思路树立现代人才资源开发新理念, 改革传统的...[详情]

  有人说下棋不容易,棋子有限,变数无穷。也有人说,民营医院竞争格局如棋局。但不知有多少人想过,管理医院要比下棋难度要高多少倍。不管是象棋还是围棋,棋...[详情]

根据 《2016年我国卫生和计划生育事业发展统计公报》统计,2016年我国诊所和医务室201408个,村卫生室638763个。尽管我国诊所遍地都是,一般由医生创办,以个体模式经营,医生资质低,诊疗行为随意,早期以“三菜一汤”(抗生素、激素、...[详情]

  团队精神在现代医院中发挥着越来越重要的作用,决定着医院经营的成败。一个医院如果没有团队精神,就会像散沙一样被日益激烈的竞争浪潮所淘汰。  一、团队...[详情]

与团队研讨十三五信息化策略时,我一直在琢磨个问题:未来五年,医院是否还是我们现在的样子?医院早期的样子就是集体居所,把病人集中起来照看。随着医学的进步,专科越分越细、检验检查方法越来越多,形成了现在医院的样子。看到很多医院越盖越大,想想大致...[详情]

  手术和介入治疗前亲自检查病人,做好术前准备,按手术分级管理标准拟订严密的手术方案并实施。术后即刻完成术后记录,24小时完成手术记录。  术后严密观...[详情]

导读全程医疗质量控制系统分为三级:各类医院医疗质量管理委员会、科室医疗质量控制小组和各级医务人员自我管理的三级管理体系。各职能部门执行质量控制组织三级的指导、协调、督导作用。教育各级医务人员树立全心全意为患者服务的思想,落实"以病...[详情]

  医院必须提高以技术含量为主的医疗服务质量,才能在激烈的竞争中得到巩固和发展。为了增强医院的优势、提高医院的竞争力,医院必须坚持“科技兴院”的方针,...[详情]

郭树忠教授说:医学从不存在万无一失,“神医”只是传说。没错!其实,我的意思是说:既然我们做不到万无一失,就应该允许患者及其家属的不信任,更何况我们处在一个不太讲究“诚信”的社会大环境里。我们应该在患者的“不信任”里,尽量把工作做到最好,就当...[详情]

  “有时候,  关键不是去改变世界,  而是去解释世界。”  为什么我们不相信医生了?为什么医疗改革问题成为几乎所有人都很难满意的事情——而且不论在...[详情]

医疗改革要解决的核心问题之一就是改变现有医疗体制;鼓励社会与民营资本进入医院,通过不同性质和所有制医院间的竞争来打破垄断,引入市场化机制,提高医疗服务效率。在医改中,公立医院逐步实行股份制是一个难点,作为公益事业单位的公立医院,其股份制与非...[详情]

元辰
  • 元辰 智囊团成员
简介
毕业于大连某医科大学,医学硕士。现任某民营医院急诊医学科主任,某大学兼职副教授。曾担任某大型医院总监,对医院管理与运营方面颇有研究,经验丰富。
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男52岁,基层行医20多年,最近10多年内一直做民营,跟随莆系,技术全面,在民营这做过业务管理,可以顶替各科室岗位,祖传中药对胃病、失眠 、多虑、高血压 、...[详情]
男,60岁,河南人。中医世家出身,西医大学毕业。执业助理医师 。曾任公立医院院长。并在民营医院工作多年,有近四十年临床经验和医院管理经验,中西医并重。...[详情]
男,57岁,从事肛肠三十多年,民营医院二十多年,手术治疗痔,瘘,裂,脓肿,肛乳头病等肛肠科疑难杂症,熟悉操作pph.tst.rph.hcpt.cook等肛肠器介,技术精湛,包皮...[详情]
女、45岁,妇产科主治医师,公立、民营医院工作20余年,擅长妇科接诊及手术、常见病、私密整形及疑难病症等经验丰富。如有意请联系,电话微信同号。...[详情]
多年眼科医院市场经营,熟悉眼科白内障、翼状胬肉等眼科病症的市场,能够培训并带领市场团队,现欲换工作环境,有需要的眼科医院联系本电话。...[详情]
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