医院品牌是指社会公众对医院医疗技术服务的感受，并由此而产生的信任、健康托付和具有心灵占有意义的总和。医院品牌建设的目的就是要在社会公众心目中树立值得信任和值得托付自己健康乃至生命的服务形象。完整的医院品牌应包括4个部分：技术品牌、服务品牌、...[详情]

　　1、那些从外资大公司跳槽来华为的员工，曾嘲笑华为“老土”，不但要求上下班打卡，还在出差上实行低标准的消费制度。但任正非始终坚持这些严格制度。　　最...[详情]

1、把个人利益时时放在第一位的人。这种人不会给企业营造“公平、公正、公开”的平台，会制造团队矛盾，不适合做管理者。2、心胸狭窄之人。下属不经意得罪他，他就想办法找机会报复或者把别人扫地出门。3、喜欢在企业内部拉帮结派之人。喜欢搞自己的小团队...[详情]

    医院需要品牌经营，这已成为大多数医院管理者得共识。在医院的经营理念方面，有必要对一些新的趋势给予更多的关注。比如从满足需求...[详情]

如何包装出项目和专家的独特性？ 如何让顾客快速的喜欢、信赖并且认同？ 1、未来我们活下去的根本就是我们要把自己的品牌和口碑做好，而不是依靠价格战，真正依靠价格战做好是没有的，因为价格战是没有底线的，它只是做一个流水，但是未来的市场一...[详情]

昨晚十点了，无锡二院管理干部微信群里，仍然围绕着医院科主任与学科带头人的作用发挥和新要求，展开着十分热烈的讨论，主要讨论者为：易利华院长，杨承健书...[详情]

医院能不能做大， 一是环境问题；二是意愿问题；三是能力问题。 对于第一个问题，我们无能为力解决，因为医院只是环境的产物，我们只能做好自己分内的事情。企业家改变不了国家，改变不了政策，改变不了社会环境。然而，对于第二个问题，第三个问题...[详情]

    1、勤奋    假如你天赋稍浅，那么勤奋一些，勤能补拙；    假如你天资聪颖，那...[详情]

【摘要】目的分析贵州省社会办医院卫生技术人员工作满意度及影响因素，为社会办医人才队伍建设管理提供科学依据。方法采用调查问卷对贵州省社会办医院450名卫生技术人员进行调查，通过统计学描述和因子分析研究其工作满意度。结果卫生技术人员工作总体...[详情]

    美国的医院管理理论和创新，大多数是由经济学家来研究和开创的。真正的医院管理者往往只是执行者和重复着某种管理理论的验证。&n...[详情]

导读：与2015年的公立医院13069个、民营医院14518相比，分别再减361个，再增1914个。而今，两者的数量差距进一步拉大，让人看到了社会办医力量的一步步崛起，公立医院的发展也正在回归理性。作者：常乾坤（兴化市人民医院）来源：“看医...[详情]

　　如何做一名优秀的医院临床科室科主任呢？正如伟大的文学家高尔基所说：“一个人追求的目标越高，他的才能就发挥得越快，对社会就越有益。”　　医院的中层干...[详情]

很多企业在处理事情的过程中，常常会把其中出现的问题归咎于是由于员工执行力的不足而引起的。他们渴望每个员工都能像《把信送给加西亚》里所讲的罗文那样敬业。殊不知，一个团队乃至一个企业的执行力并不是靠个人的敬业就能有的！一、别企望和依赖“把信送给...[详情]