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管理是指在一定的组织或企业内根据一定的决策、规章进行协调活动,以达到某个明确的目标。那么,医院需要拥有哪些管理机制才会成为一家卓越的医院呢?梅奥国际认为,以下7点值得思考:7大管理思想一、目标管理目标管理的具体形式各种各样,但其基本内容是一...[详情]

  近日,广东省卫计委巡视员廖新波就新医改背景下的医院发展模式和医院与医生的关系给出了看法,他提出了未来的医院应该是平台型医院的概念,以下为他接受采访...[详情]

日前,国务院办公厅印发《关于建立现代医院管理制度的指导意见》,就全面深化公立医院综合改革,建立现代医院管理制度作出二十六项工作部署——但这项《健康报》称之为顶层设计、医改办就其如何融入党的领导接受人民日报专访、国办印发《意见》分分钟刷爆朋友...[详情]

  目前,医院业务科室目标考核是一个热点和难点问题。开展年度综合目标考核是对业务科室(临床和医技)综合业绩的一次大盘点,是对医院一年工作业绩的大总结,...[详情]

近些年,医院为了提升核心竞争力、提高患者满意度,逐步与银行、社保等单位互联互通,不断向患者提供互联网上的医嘱、病历调阅、检查检验报告的浏览等一系列线上服务,医院信息化在快速发展的同时,信息安全建设的不足也愈发明显。任何的安全事件所导致的医院...[详情]

  把我们顶尖的20个人才挖走,那么我告诉你,微软会变成一家无足轻重的公司。  ——比尔盖茨  人才之于企业,是最为重要的组成部分,对于牙科门诊而言更...[详情]

众所周知,拥有好的人缘能让我们成功事半功倍!那么管理者如何收获人心呢?答案是:用“心”去管理。只有用“心”管理,才能将心比心,以心换心,从而收获人心。具体来讲,管理者需要具备以下八种心态。即:尊重之心、期望之心、合作之心、沟通之心、服务之心...[详情]

  学习  具体的做法:  A、网上的书,只要是对工作有帮助的,员工可以随便购买。费用老板来出。门诊设立一个小型的图书墙,分别放置牙科、医学、管理、沟...[详情]

开中医诊所不再是梦如今,《中医药法》已于7月1日正式实施,中医迎来了发展革新的东风。而我们知道,在《中医药法》中,其关于开放举办中医诊所的政策尺度之大,可谓令人咂舌!国家中医药管理局局长王国强也说了,这对民营中医馆/诊所来说,是一个非常大的...[详情]

   李玲直言由于国内经济界“唯市场派”的影响,中国医改闹过不少国际笑话。截至目前,这种笑话仍在继续,将民间资本引入公立医院改革即是一例。  国内一些...[详情]

昨天,医院召开大早会,对于医院开展HlMSS6级(以下简称H6)现场评审进行小结。医院信息中心主任祥细汇报了医院开展H6评审工作的历程、经验、体会、亮点和未来发展的战略等!洋洋万言,这里我不一一列举!随后,我做了几点小结和感悟发言,这里记录...[详情]

  架构  接手任何一个部门的最重要的事情,是明确或者重新调整组织架构。架构的关键是:谁在什么位置,负责什么内容,一定要明确。  所谓“明确”的意思是...[详情]

18日,我在推荐医院院长读一本好书《医院院长医院管理实战指南》给一位同道的提问中回应:中国的医改让医院院长们看到了危机和挑战,几乎面临的问题都是新的、变化的,中国医院管理对于院长和主任们来说,不缺实践!缺乏的是如何在医院管理实战中化解危机,...[详情]

元辰
  • 元辰 智囊团成员
简介
毕业于大连某医科大学,医学硕士。现任某民营医院急诊医学科主任,某大学兼职副教授。曾担任某大型医院总监,对医院管理与运营方面颇有研究,经验丰富。
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成功是属于最先行动的人。
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女,46岁,20年工作经验,自己开过诊所,内科常见病,多发病得心应手,妇科手术治疗外科清创缝合都做,扎针技术好,年后有老诊所需要的老板联系,拖欠工资勿扰...[详情]
曾分别在北京郑州三甲医院进修疼痛科,骨科。有三甲医院进修证,中医和中西医结合疼痛、康复科为主保守治疗与微创手术从事临床工作二十余年。擅长椎间盘等离...[详情]
资深医疗20年+医院运营经验。擅长三甲综合医院与二级专科医院战略规划、科室运营及全流程优化,专精医养康、妇产、肿瘤、中医,口腔,血透等特色专科。曾主导...[详情]
行医30多年,有丰富的临床经验,沟通能力强,复诊率高。擅长中药开方治疗内科、妇科、男科等疑难杂症; 不做针灸推拿、康复理疗;不开展西医治疗。求职意向江...[详情]
男,50岁,河南人,民营18年,懂开发,善沟通,手术精,单体高,中医外科主治医,亦可独立开展疑难专科病如口腔黏膜、儿童智障、结节、肛肠腋臭疼痛皮肤等方面...[详情]
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