您是否正在被医院绩效管理的10大困惑所烦扰，从而无法推进医院精细化管理？这7把“手术刀”或许能助您走出困境。每一把“手术刀”有何功效，如何合理应用？答案就在此文中！10大医院绩效管理之惑现代医院管理需要精细化，绩效由于牵涉各方切身利益，成为...[详情]

　　医院统计分析报告是医院统计室将全院医疗工作通过数据汇总、统计处理、综合分析写出的分析报告,是医院决策者们指导全院医疗工作的科学依据。统计分析报告的...[详情]

差旅费是公立医院经费中一项经常性支出，如何采取有效的措施改进差旅费报销工作，提高差旅费报销工作的管理水平，这对于公立医院财务管理工作的开展来说意义重大。针对南京市口腔医院差旅费报销的实际情况，2019年医院财务科应用PDCA循环管理办法，加...[详情]

　　很多中医馆投资者都在谈创新，谈创意 谈什么必须互联网+，盲目上马，自己不需要的项目，搞得人马困顿，无果而终，目前大健康的版块异军突起，无非是医改这...[详情]

一家医院的院长和我私聊了很久，一直想弄明白一个问题，为什么我们医院所有的资源都有，开个中医馆怎么就不见起色，我笑了笑回答他，你们医院开中医馆算什么医疗体系呢？算是医院的一个大点的中医特色科室吧，想法很好，落地就会死，中医馆的出现本来就是为了...[详情]

　　医疗保健改革立法对医院和卫生系统的质量，成本和效率提出了更高的要求。处理这些期望的一种方法是创建一个战略计划，该计划明确概述了未来的目标以及如何实...[详情]

在过去的几十年中，得益于改进的诊断和治疗选择，医院经历了旨在提高预期寿命和生活质量的创新大爆炸。随着医疗机构面临着前所未有的挑战，以提高质量，减少伤害，改善医疗服务，提高效率，消除浪费和降低成本，创新再次成为人们关注的重点。在我们目前的体制...[详情]

　　俗话说的好，“天下武功唯快不破”，做什么都要快人一步，抢占先机，才有可能取得优势地位，并存活下来。　　社会大环境下，经济紧张，医院生存的环境更是艰...[详情]

最近很多人问我，说为什么你们医院的员工都像打了“鸡血”一样，个个工作充满激情。我很清楚，我们医院和大多数的医院都差不多，同样会出现许许多多管理与人情之间的平衡关系问题。我的工作风格是，凡是工作符合组织目标的事情医院就该肯定，错了一定会批评，...[详情]

　　什么是BI？医院需要建设BI？　　刚刚上任的李院长，看着案头的三份报表，非常苦恼。　　都是“耗占比”，都是“2020年全年”　　但是三个科室报上来...[详情]

领导者是带领员工走向成功的人，优秀的员工不仅是通过招聘获得的，也是由优秀的领导者带来的，他们是企业的代表。我们不否认有些员工有着良好的背景，受过良好的教育，毕业于名牌大学，有着令人羡慕的职业经历，并在加入企业之前在名牌企业取得了巨大的成就。...[详情]

　　随着国家大力支持社会办医与雄厚的资本加持，民营医院发展势头迅猛。博策医管认为，医疗机构的实力不单体现在建筑面积、医资力量、服务质量、信息化建设，还...[详情]

对于大多数人来说，医院行业复杂和混乱。由于技术进步或医改的深化总是在变化。医院要想在激烈的竞争中成功变得越来越困难。那么未来该如何为医院的发展做准备，需要医院对战略制定有着前瞻性的计划与预见。什么是医院的战略规划？医院的战略规划涉及为医院的...[详情]