我相信很多医院管理人员都是站在了解医疗行业的角度，高调地看待医院服务，但说到服务体系下的运行齿轮，有多少人说得清了？通常在这样的环境下，大医院服务理念的人似乎不理解这种问题，不再思考这个问题，随着时间的推移，也知道问题一直存在，但让它成为一...[详情]

　　在民营医院数量激增的同时，服务占比却仅占20%左右。　　究其原因，一是民营医院良莠不齐，造成了骗保、过度医疗等问题，遭遇信任危机。二是“亲疏有别”...[详情]

一位民营医院的老板给我提出了这样一个问题：他有一个市场部门，由一位市场经理主管。这个部门有十几个人，其中有两个人业务做得最好，但是这两个人和其他同事关系不太好。老板左右为难：是迁就那两个能干的人，还是迁就大家？我问这位老板：这两个业务好的人...[详情]

　　展望医疗服务领域，2019必定是一个充满变革，机会和希望的一年。随着国家和地方医保局的设立，医疗行业格局的转变，医疗服务领域也发生着很大的改变，那...[详情]

随着建立现代医院管理制度的提出，医院院长职业化将成为我国医药卫生体制改革的重要课题。院长作为医院的最髙管理者、医院的法人，实施职业化管理有利于提髙医院管理的科学化、专业化和精细化，职业化发展道路是建立现代医院管理制度的重要环节，有利于法人治...[详情]

　　不到人才是普遍困扰民营医院发展的核心的问题，人才没有，则医院持续发展的动力就没有。　　“得人才者得天下”是众多医院管理者的共识，然而在医务人员吸引...[详情]

最近，我国国民经济貌似进入了消费降级期，不少行业增长乏力，居民消费水平也呈下降趋势，无论是医疗健康行业还是医美行业，都迎来了更为严峻的发展局势。那么，如何解决医院业绩下滑问题，如何有效提升经营业绩呢?现阶段大环境下经济增长乏力，医院业绩受拖...[详情]

　　民营医院管理事无巨细，即使是不起眼的“缝合线”，也可能招致9.4余万元的重罚！　　只因小小“缝合线”　　一家医美机构被罚94250元　　据台海网报...[详情]

1983年，中国第一家民营医院" 广州益寿医院 "诞生，此后，民营医院就如火如荼地发展起来，民营医疗成为巨大的产业；2009年，民营医院西安高新医院通过专家评审被政府授予三级甲等医院，成为中国第一家民营三甲医院，进一步体...[详情]

　　目前中国基本上每一天开业5-6家民营医院，但在李定纲看来，这些医院基本上都败在了市场上，多院堂空空，门可罗雀，开了五家死三家！　　“中国的资本、医...[详情]

随着“健康中国 2030" 规划纲要的逐步落实，医疗保险的改革是当前卫生领域的工作重点之一。“按诊断相关分组预付费”是目前广泛使用的医疗支付方式模式。诊断相关分组不仅在医疗方面的应用广泛，在医院内部的管理上也有重要的作用。医院的人...[详情]

　　以人为本的管理理念是提高医院核心竞争力的重要管理模式，也是提高医院管理效率，提高医院核心凝聚力，使医院各项工作得以正常开展的重要管理模式。　　因此...[详情]

中国民营医疗产业一枝独秀，从业者达800万人，衍生关系行业达千万人，这是中国社会主义市场经济的重要组成部分，极大的促进了社会的发展和经济的进步。正因为如此重要，对医院院长也有较高的业务要求，这里主要从三方面来阐述业务院长工作培训：一、精心开...[详情]