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新加坡医疗体系全球领先,是最有能力应对重大医疗危机的亚洲国家。新加坡的医疗体系以高效著称,那么新加坡高效的医疗体系是如何设计出来的?中国医疗行业可以从中得到什么样的启发呢?我们一同来看看。新加坡在医疗保健领域取得举世瞩目的成就新加坡是全球拥...[详情]

  医联体,上转容易下转难。  一方面是由于患者对基层医疗服务水平缺乏信任而不愿意转,另一方面则是由于患者不愿意在医院之间转来转去,因为觉得过于繁琐和...[详情]

华西医院的薪酬体系
来源:祁冉

本文节选自四川大学华西医院院长李为民以及助理程永忠教授关于华西医院薪酬体系的深度分享,四川华西作为国内医院绩效管理的标杆医院,其在精细化管理方面的管理理念和工作方法值得国内医院学习。李为民:绩效考核医生干得难 才能拿得多“用职业荣耀以及合理...[详情]

  2018年8月,国家卫健委发布《关于进一步做好分级诊疗制度建设有关重点工作的通知》指出,各级卫生健康行政部门要按照“规划发展、分区包段、防治结合、...[详情]

关于门店运营,包括如何建立团队、如何培养门店经理、如何找到门店环境关键点、如何选择诊所系统,以及如何做好诊所的引流活动、搭建流量科室和变现科室。因为基层诊所大多以常见病为主,在技术的差异带来的溢价可能并不大,而门店运营、操盘技术的优劣,倒是...[详情]

  “什么样的管理者,才是好的管理者?”  领导与管理能力的衡量是一件极其复杂的事情,它可以帮助你了解自己的长处,提升自己的短处。无论是科主任或是院长...[详情]

中国民营医院正面临10大危机。1.病源危机:分级诊疗医联体、医共体加速推进,患者被拦截分级诊疗制度如何建立?医联体和医共体被寄予厚望、而且快速推进,连大医院都慌忙抢地盘,多抢占医联体合作医院,但对于民营医院就惨了,大部分都被排除在了医联体之...[详情]

  3月30日,今年上海首场社会办医招聘会在上海市卫生人才交流服务中心举办,吸引了3000余名年轻人参加。政府支持下,不断有“新鲜血液”涌入民营医院是...[详情]

[导读] 40年的中国民营医院发展史,正在迎来另一段新纪元。资本冒进、服务同质化,从0到2万的一派繁荣背后,还有失意者的一地鸡毛。社会办医的风口犹在。今年的全国人大上,国务院总理李克强在政府工作报告中提及:“深化公立医院综合改革。促进社会办...[详情]

  前言  “国以才立,政以才治,业以才兴”,“得人才者得天下”是众多医院管理者的共识,然而在医务人员吸引力方面,公立医院占了绝对的上风,导致了在医疗...[详情]

导读医院中层管理者不可缺少的“三颗心”事件——人员不服管,科主任满心委屈最近,某科主任找到我,情绪非常激动,“感觉实在是干不下去了,每天多干活不说,科里还总有员工和我对着干,动辄就请假,还整天挑拨离间,以至于什么工作都很难推进!”可能真的对...[详情]

  什么人就是风向标,就有什么样的干部作风,乃至就有什么样的党风。  近日,中共中央印发了修订后的《党政领导干部选拔任用工作条例》(下称《条例》),明...[详情]

焦点一:政策困惑民营医院面临重重困难,目前国内民营医疗可以说是在夹缝中生存。由于公立医院垄断了全国绝大部分医疗卫生服务,因此民间资本进入医疗领域只能选择一些边缘化的专科进行突破,比如泌尿生殖、美容整形、健康体检等。不过,民营资本仍然在这些领...[详情]

祁冉
  • 祁冉 智囊团成员 医院管理专家
简介
1958年5月生,研究生学历。民营医院工作多年,能准确定位分析市场及内部消化,擅长内外经营,致力于医院经营管理科学化。
职业亮点
10多年医院经营管理经验
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女,46岁,20年工作经验,自己开过诊所,内科常见病,多发病得心应手,妇科手术治疗外科清创缝合都做,扎针技术好,年后有老诊所需要的老板联系,拖欠工资勿扰...[详情]
曾分别在北京郑州三甲医院进修疼痛科,骨科。有三甲医院进修证,中医和中西医结合疼痛、康复科为主保守治疗与微创手术从事临床工作二十余年。擅长椎间盘等离...[详情]
资深医疗20年+医院运营经验。擅长三甲综合医院与二级专科医院战略规划、科室运营及全流程优化,专精医养康、妇产、肿瘤、中医,口腔,血透等特色专科。曾主导...[详情]
行医30多年,有丰富的临床经验,沟通能力强,复诊率高。擅长中药开方治疗内科、妇科、男科等疑难杂症; 不做针灸推拿、康复理疗;不开展西医治疗。求职意向江...[详情]
男,50岁,河南人,民营18年,懂开发,善沟通,手术精,单体高,中医外科主治医,亦可独立开展疑难专科病如口腔黏膜、儿童智障、结节、肛肠腋臭疼痛皮肤等方面...[详情]
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