导读空有分组、主诊医师竞聘、上岗的流程，忘却了其“责任前移、扁平管理、竞合互赖”的管理本质，这家医院的主诊医师负责制只是徒有其表而已。某次医院管理论坛后的晚宴上，一位参会的院长主动找到我说，主诊医师负责制未必像传说中那么神奇，至少他们医院试...[详情]

　　作者：看病通　　来源：微信公众号看病宝典（kanbingtong）　　前不久，受业内好友相邀，飞往东北某副省级城市，考察了一家由当地知名房地产商投...[详情]

作者：看病通来源：微信公众号看病宝典（kanbingtong）懂得那么多人生道理，为何依旧过不好这一生？无非两个原因，一是“知道做不到”、二是“知其然不知其所以然”。在医院运营管理中，同样如此！医院运营管理，传统一直是“重管理轻运营”，多数...[详情]

　　在参与多家医院绩效管理咨询的过程中，我们经常需要了解医院各岗位对于绩效管理与奖金分配方案的看法，往往能听到来自医院不同岗位的多种声音，比如：　　“...[详情]

管理理念的创新，是医院管理面临的时代课题。美国管理学家罗宾斯 指出，在一个组织中，“当管理者说到要将组织变革成为更富有创造性的时候，他们通常指的是要激发创新”。创新是发展的前提。打破旧的思维定势，对故有行为模式修正或屏弃，鼓励以需求为导向的...[详情]

　　优秀的医院文化被视为现代化医院的灵魂和可持续发展之本，如何形成以文化管理为中心的现代化管理模式，尤其是民营医院的管理活动中如何体现与时俱进的文化管...[详情]

管理理念的创新，是医院管理面临的时代课题。美国管理学家罗宾斯 指出，在一个组织中，“当管理者说到要将组织变革成为更富有创造性的时候，他们通常指的是要激发创新”。创新是发展的前提。梅奥国际认为打破旧的思维定势，对故有行为模式修正或屏弃，鼓励以...[详情]

　　自《中医药法》实施以来，小到建立中医馆，大到打造产业研发平台，全国各地不论是政府、医疗机构还是企业，都在积极投身中医药健康领域，打造中医药健康服务...[详情]

作者：看病通来源：“看病宝典”微信公众号(ID:kanbingtong)已有三十年发展史的民营医疗，经历了这几年的爆发式增长，如今，市场在洗牌，资本在反思，医生在觉醒，患者在选择，机构在转型。掌柜认为，2019年，将是民营医疗市场捡漏元年。...[详情]

　　医学科学的发展方向到底是什么？　　前一段时间，我参加了一个互联网医疗的会议，当时有位IT界的大咖说医生会失业，因为人工智能机器人会替代医生。　　我...[详情]

现代社会，优秀的人才队伍是一个组织的核心竞争力，医院也是如此。医院要管理好员工，需要从人力资源管理入手，发挥人才的组织能动性和创造性。在人力资源管理中，绩效管理是知之非难，行之不易。面对绩效考核，许多医院管理者都无从下手，有些管理者选择套用...[详情]

　　毋庸置疑，医保支付改革和新医改是推动医院落实公益性，但从医院管理角度而言，这同时给身处市场中的公立医院带来困惑。　　1、首先是公立医院收费要确保公...[详情]

三、一专多能的技术组织型专家某种意义上说，经营院长是医美机构的核心人物（因为主刀医生是灵魂人物），他掌管着流量引入、流量变现、重复消费的全过程，在不同的阶段，关注的重心是不同的，除了医疗，其他的事都由这个岗位承担最终责任。如果这个人富有创意...[详情]