一、工作上瘾可能是被激励的结果2018年5月16日，腾讯公司（(HK00700 ）公布了其截至2018年3月31日未经审核的第一季度财报。财报显示，腾讯第一季度总收入为人民币735.28亿元，同比增长48%；净利润为人民币239.73亿元，...[详情]

　　随着我国公立医院的迅猛发展，公立医院团队建设严重不足的弊端日益显现出来，员工队伍的不稳定严重阻碍了公立医院的快速健康发展，梅奥国际认为加强公立医院...[详情]

在医院各项管理工作中，科室管理是医院管理的核心和主体，它直接影响和体现了医院的实力和水平，其管理效能的优劣对医院工作的正常运行和医院发展起着不容忽视的作用，关系到医院的兴衰成败。作为一名成功的科室管理者，做好科室管理工作可从以下四个方面着手...[详情]

　　当下的医疗市场如此庞大,竞争力也随之日渐增大。当医院不够与时俱进时，就会自觉被踢出竞争市场。当这个社会到处充斥着“医药养医”、“过度用药”、“过度...[详情]

医疗始于人文关怀，演变到以医技为中心。随着科学技术划时代的进步，技术更迭越来越快。然而不管怎样，今后又必然会重新回归到以人文关怀为主导的医学行为中去。中国目前正处在一个医院建设的高峰期，尤其是公立医院，新建医院的面积及床位数都大大地超过了世...[详情]

　　党委领导下的院长负责制可以说是“双剑合璧”。　　前不久，中办印发意见，明确了公立医院实行党委领导下的院长负责制，且二级及以上公立医院院长不可兼任党...[详情]

医院品牌是什么？医院品牌就是患者对医院的认知度，树立好的品牌形象对医院来说尤为重要。对民营医院来说建立品牌是很艰难的，然而这又是医院发展过程中必须攻克的难题，那么医院品牌在建立时要避开哪些误区呢？做经营业绩医院品牌建设要以医院知名度、医院美...[详情]

　　判断一个民营医院的好与坏，一百个人或许就会有一个百不同的看法。　　其实，判断一个民营医院经营的好坏最直观的就是观察这所医院的日常门诊情况，门诊经营...[详情]

近日，国家卫生健康委员会、国家中医药管理局联合发布《关于开展制定医院章程试点工作的指导意见》。明确到2020年，全国所有医院完成章程制定工作。1.什么是医院章程？是用来做什么的呢？《意见》明确，章程是医院依法自主办院、实施管理、履行公益性的...[详情]

　　近几年来，我国民营医院的发展出现了令人欣喜的良好势头，笔者通过创办一所民营医院的实践，结合几年来对部分民营医院的学习考察,就民营医院的一些经营管理...[详情]

导 读：《全国医疗卫生服务体系规划纲要（2015-2020）》规定：“省办及以上综合性医院床位数一般以1000张左右为宜，原则上不超过1500张。专科医院的床位规模要根据实际需要合理设置。”但实际情况却是，不用说省级及以上综合性公立医院的床...[详情]

　　有很多院长发现，自己对运营医院有很多想法，但往往都不能很好的实现，这时候院长们都觉得是自己员工能力差，然而，执行力差是现象，管理不善才是本质。执行...[详情]

近年来，国家大力支持和鼓励社会力量办医，这使民营医院得到了迅猛地发展，进一步提高了群众看病就医的可及性，本应该说这是一件好事，但事物需要一分为二的看待。在看到民营医院发展取得巨大成效的同时，我们也要清醒地看到，当前民营医院整体发展状况仍然不...[详情]