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导语很多医院管理者认为医院是不需要做网络营销的,只要提升好医院的医疗质量就好了,自然就会有病患上门求医,实际上这是错误的。现在是互联网时代,如果管理者还抱有这种古板的思想,医院的发展是没有前景的。民营医院是一家接一家的开办,人民群众是看的眼...[详情]

  人力资源管理一直是管理中极其重要的部分,对于医院的管理者而言,应根据医院基层、中层和高层人员各自角色的不同而采取不同的管理措施。  在医院的工作中...[详情]

3月5日,北京中医药大学第二届国医馆总裁班,由圣爱中医馆董事长刘琼做了运营经验的分享,特别将其总结为中医馆成功运作的20条商规,供同行参考。01中医馆开业前,首先不给自己留退路,先签租房合同然后去办证照。02中医馆最大的成本是房租,所以装修...[详情]

  品牌,一个简单词组;它代表的是一个组织和团队长时期的沉淀和投入的累加的市场回馈,也代表着在沉淀与累加过程的消耗和投入;更象征着在科学规划和战略性投...[详情]

提到民营医院,它带给人们最直观的感受,恐怕是那些噱头十足的广告。每当打开一些地方报纸,半版、整版的平面广告扑面而来;电视荧幕上,各类民营医疗机构你方唱罢我登场,大把大把的真金白银刺激着人们的眼球。作为医疗产业中一支新兴的力量,民营医院所面临...[详情]

绩效考核是医院管理者对于在职员工管理的一项重要内容,现代医院管理方式越来越企业化,而绩效考核作为企业现代管理的标杆,民营医院管理者在经营管理医院时也必...[详情]

2017年全国两会今日拉开大幕,来自全国的代表委员将齐聚北京,为健康中国建言献策。医疗保障、医疗卫生体制改革是国民长期关心的热点话题,也是两会代表委员们关注的焦点。本文盘点了今年两会上的全国人大及政协委员在“医疗健康”领域的提案。贺林:解读...[详情]

  《中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》指出改革人事制度,完善分配激励机制,推行聘用制度和岗位管理制度,严格工资总额管理,实行以服务质量及...[详情]

随着医疗信息技术的发展,医院急需一种能高效调配各类系统资源的服务平台,以应对日益提高的医疗业务与医院管理的信息需求。而通过搭建医院私有云平台,可以有效解决传统方案带来的系统资源利用不均、数据中心管理维护复杂等诸多问题。其中服务器虚拟化技术,...[详情]

  众所周知,在我国内地医院的体系内,“工务”一词十分陌生,而在台湾长庚医院系统中,“工务”是一个后勤部门。那么工务的概念如何解释?有熟悉医院管理经验...[详情]

不知从什么时候开始,人们忽然觉得,整个世界发展的速度加快了,时至今日,人类社会的方方面面可谓日新月异。以至于无论男女老幼,只要稍有几天“两耳不闻窗外事”,等回过神儿来,便会觉得有点儿跟不上社会的节奏了。逆水行舟,不进则退。发展是各行各业、各...[详情]

  前言  目前在一级城市及某些二级城市,民营医院同质化竞争严重,套用政府机关常用术语“多存在重复性建设”较为合理。从某种角度来讲,目前的经济不景气对...[详情]

中国首张全科连锁诊所牌照成都高新区颁出。2月26日,华西都市报-封面新闻记者获悉,日前,四川省卫计委等多部门联合下发《四川省推进家庭医生签约服务的实施意见》,明确提出今年我省家庭医生签约覆盖率达到40%以上,重点人群签约覆盖率达到70%以上...[详情]

祁冉
  • 祁冉 智囊团成员 医院管理专家
简介
1958年5月生,研究生学历。民营医院工作多年,能准确定位分析市场及内部消化,擅长内外经营,致力于医院经营管理科学化。
职业亮点
10多年医院经营管理经验