导 语一个西部贫困县基层医疗机构服务能力何以迅速提升？以提高分级诊疗基层首诊率为目标，国家级贫困县重庆彭水县探索基层医疗机构“集团化”管理，每年提取各成员单位部分业务收入构筑“资金池”，将资金滚动、统筹投入到其发展中，极大提升了资金使用效率...[详情]

　　引言　　医院管理创新源于医院各种创新思维的凝聚与迸发。在医院综合改革不断深入的今天，如何在政府财政投入不足、社保基金保障不够顺畅，医院服务系统没有...[详情]

近年来，伴随着计算机技术、网络技术等多种信息技术的迅猛发展，世界正在经历着一场数字化信息革命。信息作为一种战略资源在科学技术和经济社会的发展中扮演着至关重要的角色。在激烈的国际竞争中，谁能更多更快地占有信息资源并能有效地开发和充分利用，谁就...[详情]

　　引言　　进入新世纪以来，医院文化作为新概念和软实力越来越受医界重视，在新形势下，医院的生存与发展环境发生了深刻的变化，必然要求医院的制度文化建设与...[详情]

“寒冬”这个词，这几年频繁出现在公众视野中，实体经济的“寒冬”，互联网创业的“寒冬”，很多看似生机勃勃的产业突然就进入了冬天……现在，在这乍暖还寒的初春季节，有人说，公立医院的日子也越来越不好过，看着是要入冬了一样。取消药品加成国家要求公立...[详情]

　　任何一起医闹的发生，其背后多有一批黑恶势力在兴风作浪。　　最近媒体报道的黑龙江讷河中医院麻醉医师自杀事件，再度引起社会的关注。　　虽然至今尚无明确...[详情]

如何打造医院核心竞争力，医院坚持“仁心仁术、济世博施”的经营理念，并结合其为职工：提供优美的工作环境、富有竞争力的福利报酬和更大的个人发展空问”的核心人本理念，建立了由岗位分析、职位管理、绩效评价、薪酬激励、教育培训、职业发展等体系构成的人...[详情]

　　1、乌龟在地上是跑不过兔子，可乌龟在水里永远比兔子游得快。　　——不要放错自己的位置。　　2、乌鸦学老鹰去抓羊，结果被羊毛卷住了爪子，最后被牧羊人...[详情]

专访医院管理大咖1、医院该怎样去发展：目前，大部份的人，特别是做市场营销及做企业策划的人，他们都认为，医院要想长久发展，应该走品牌的道路，开展市场营销。例如一对一营销、数据库营销、有形化营销、集团营销、利基营销、连锁营销等等。第二步还应该成...[详情]

　　一、5S管理第一阶段——整理　　1）将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的；　　2）把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来；　　3）...[详情]

又有三级医院院长被带走！13日，江西省纪委监察厅官网发布消息：吉安市第三人民医院党委书记、院长刘小青(副县级)涉嫌严重违纪，目前正接受组织调查。▍涉嫌严重违纪，三甲医院院长被带走吉安市第三人民医院是一所以治疗精神疾病为主的三级甲等专科医院。...[详情]

　　引言　　新年伊始，医疗政策频发，从“十三五”卫生计生人才发展规划印发，到2017年全国卫生计生工作会议召开，再到十三五医改规划的发布，医疗政策纷纷...[详情]

在辛红看来，吸引投资者的是其解决儿科复杂疾病的能力并打通了妇、产、儿，“这不是一般私立妇儿医院可以胜任的，甚至像北京儿童医院、北京妇产医院这样的三甲专科，也出于种种限制而无法全面提供。”在北京儿童医院旁边，矗立着一座名为“北京新世纪儿童医院...[详情]