本世纪初，美国的医院管理者和经济学家们在美国的医疗界开展了一项称之为“精益转型”的管理运动，就是要把他们推崇如管理圣经一般的的丰田工作法引入到医院管理界，要在美国乃至世界医疗界，打造一家丰田模式的精益医院。2012年以来，丰田已连续多年在市...[详情]

　　从医院服务来看，过度和没有，哪个更尴尬？对医院员工管理来说，给员工的应该是岗位还是舞台？再从医院财务管理来讲，是同未来算账还是只看当下？就医院营销...[详情]

无论是公立医院还是民营医院，医疗人才实力的强弱紧密关系着一家医疗机构发展前途，因此，除了自己培养人才，挖人也是不少医院院长非常重视的问题。在近日的“2017中国社会办医暨医院管理高峰论坛”上，南京大学医学院附属鼓楼医院原院长丁义涛就分享了私...[详情]

　　管理是一定有规律可循的，找到共通的规律能以相对容易的方式解决现实问题。让我们来看看在医院管理的整个过程中有哪些规律值得我们学习借鉴。　　统筹管理　...[详情]

现代医院管理制度是基本医疗卫生制度建设的重要部分，而医院章程是现代医院管理制度的关键内容。医院章程是医院依法自主办院、实施管理和履行公益性职能的基本纲领和行为准则。医院应当以章程为依据，制定内部管理制度及规范性文件、提供医疗卫生服务、建立管...[详情]

　　医院业绩不稳定让院长苦恼，让员工处于不安中……医院一直倡导以市场为导向，以技术为先导，以诚信塑形象，以服务争市场，以管理为手段，以发展为目标……这...[详情]

法律风险管理，到底管的是哪些风险？法律风险管理常见的误区有哪些？医疗机构在法律风险管理当中经常存在哪些问题？医疗美容行业的现状，主要是有以下几部分：1.）发展比较迅速，国家现在的医疗美容的规模，从前几年的数据来看，已经处于全球第三位，仅次于...[详情]

　　3日在无锡参加物联网发展会议的一个分论坛学习讨论活动。大家围绕医改与未来医疗模式的发展问题进行了专题研讨。我用了一个小时时间谈了一段自己的认识。颇...[详情]

随着医疗市场需求的发展，许多老医院已不能适应当今的形势，重建是适应需求、完善功能、提高水平、实现跨越式发展的良机，但亦可能带来新的失误。因此，应十分慎重对待。近期小编将跟着团队出差调研，也是调研院区的新建问题，根据目前了解的资料来分享一下初...[详情]

　　前言　　中国医疗市场的蓬勃发展，使大批民营医院对人才产生了强烈的饥渴感，迫切从市场上找到符合核心价值的医院经营院长，于是职场空降成为医院引进高端人...[详情]

医院管理常常计划赶不上变化？院长换人，医院重点专业随之改变，院长从事哪个专业方向，医院就会在其任期内加大该专业的投资力度。长此以往，医院重点专业定位摇摆，发展方向无序。如此注定无法集中资源让医院在部分专业上实现长足进步，更无法奢谈行业影响力...[详情]

　　一个医院设两个院长，一个是行政院长，另一个是业务院长。　　据《医学界》了解，备受关注的三明医改又出新招，在三明下属的尤溪县总医院，实行院长负责制和...[详情]

专访香港医管局高级行政经理源柏樑源柏樑 香港医院管理局高级行政经理、英国医疗工程学会香港分会主席源柏樑曾在香港大学学习机电工程，毕业后在政府部门从事公立医院机电相关工作，也曾在中东及英国地区医院实习过，之后进入香港医院管理局（简称“医管局”...[详情]