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引言进入新世纪以来,医院文化作为新概念和软实力越来越受医界重视,在新形势下,医院的生存与发展环境发生了深刻的变化,必然要求医院的制度文化建设与时俱进。若只看到医院发展的技术层面,而看不到医院制度的文化层面,即便拥有先进的技术设备,也不能保证...[详情]

  “寒冬”这个词,这几年频繁出现在公众视野中,实体经济的“寒冬”,互联网创业的“寒冬”,很多看似生机勃勃的产业突然就进入了冬天……现在,在这乍暖还寒...[详情]

任何一起医闹的发生,其背后多有一批黑恶势力在兴风作浪。最近媒体报道的黑龙江讷河中医院麻醉医师自杀事件,再度引起社会的关注。虽然至今尚无明确证据显示该医师之死与该起医闹有明确关联。但是,由所刊载的图片与各方报道显示,医闹的发生,是的确存在的。...[详情]

  如何打造医院核心竞争力,医院坚持“仁心仁术、济世博施”的经营理念,并结合其为职工:提供优美的工作环境、富有竞争力的福利报酬和更大的个人发展空问”的...[详情]

管理者常说的10句话
来源:祁冉

1、乌龟在地上是跑不过兔子,可乌龟在水里永远比兔子游得快。——不要放错自己的位置。2、乌鸦学老鹰去抓羊,结果被羊毛卷住了爪子,最后被牧羊人活活的摔死了。——不是每一种鸟都叫鹰,认清自己你才能活下去。3、有一天蚂蚁去和大象比力气,蚂蚁自豪的说...[详情]

  专访医院管理大咖  1、医院该怎样去发展:  目前,大部份的人,特别是做市场营销及做企业策划的人,他们都认为,医院要想长久发展,应该走品牌的道路,...[详情]

一、5S管理第一阶段——整理1)将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的;2)把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来;3)不必要的东西要尽快处理掉。实施要领:1)自己的工作场所(范围)全面检查,包括看得到和看不到的2)制定“要”...[详情]

  又有三级医院院长被带走!  13日,江西省纪委监察厅官网发布消息:吉安市第三人民医院党委书记、院长刘小青(副县级)涉嫌严重违纪,目前正接受组织调查...[详情]

引言新年伊始,医疗政策频发,从“十三五”卫生计生人才发展规划印发,到2017年全国卫生计生工作会议召开,再到十三五医改规划的发布,医疗政策纷纷出台。取消药品加成,逐步推行“两票制”2017年,城市公立医院改革将全面推进,公立医院大面积取消药...[详情]

  在辛红看来,吸引投资者的是其解决儿科复杂疾病的能力并打通了妇、产、儿,“这不是一般私立妇儿医院可以胜任的,甚至像北京儿童医院、北京妇产医院这样的三...[详情]

“三权分立”本是西方典型的政治管理模式,和睦家却将它用到了医院管理实践中。和睦家采用的是在职业院长管理下的“三线分立”的管理模式。所谓“三线分立”就是行政、护理、医生分而治之,相互依赖却无从属关系。护理部主任,负责护理团队的业务发展以及人才...[详情]

  二十一、建立联盟  要通过与国内外权威医科院校、知名专家、上级医院等建立业务合作关系,从而提高医院的技术实力、知名度和光环效应。还要与上下级医疗机...[详情]

根据医疗市场有需求,而其它医疗机构尚未设置的原则来建立自已的单病种专科和其它新特专科,再用广告宣传,推出市场,就能抢占先机,赢得市场的最大占有率。要真正做到这一点,决策者首先要有创新意识和敢于第一个吃螃蟹的精神。其次,专科设置前必须详细收集...[详情]

祁冉
  • 祁冉 智囊团成员 医院管理专家
简介
1958年5月生,研究生学历。民营医院工作多年,能准确定位分析市场及内部消化,擅长内外经营,致力于医院经营管理科学化。
职业亮点
10多年医院经营管理经验
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现年50岁,大学本科学历,妇产科专业,意向岗位:行政财务类-行政院长,期望月薪30k,同岗位工作经验12年,期望工作城市:深圳。...[详情]
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莆藉,在莆藉医院从事市场部主任多年,有经验丰富的顾客引流方法,成功的市场开拓方案,有需要的老板可联系,微信同号。...[详情]
从事妇科经营管理8年、专业男科经营管理6年,熟悉网络部、新媒体、地推等相关业务,...[详情]
从事男科经营管理9年,擅长开发和复诊模式,临床医学专业毕业,男科资源丰富,对网络、新媒体、地推都有着丰富运营经验,要求市级以上平台。...[详情]
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