医院人才培养分两个层次，学历教育和技术培养，就现在的体制来看，医生做科研是必要趋势，关系到医生自身的发展也涉及医院的发展！三博人才培养分两个层次第一：学历教育，现在全国的医院对于人才的素质要求都比较高，我们作为一个高端的脑科医院，有40%是...[详情]

　　近日，江苏省医院协会医院管理评价研究专委会的微信群里面异常热闹。大家围绕公立医院改革与民营医院的引进和健康发展，展开了热议。参加讨论的主要有：镇江...[详情]

现在很多医院都有了自己的网络，在处理医疗活动时非常方便，不仅节约了大量的纸张成本，而且提高了工作效率，受到医务人员的欢迎。但是由网络带来的不便和漏洞，也应该引起重视。1、目前医院网络管理中存在的主要问题是，有一些医院对网络管理不够重视，有的...[详情]

　　民营医院是一个朝阳产业。2017年前后是民营医院发展高峰期，当前医疗市场，民营医院的发展无疑是迅猛而高速的，但同时，各类问题、各种矛盾也随之曝露出...[详情]

当医院改扩建完成后，原有的污水处理设施往往已不能满足医院发展的需要，因此要新建或者改造。在新建或者改造过程中，有一些经常会遇到的问题，需要引起注意。新旧污水处理站对接医院新污水处理站的建设方案必须考虑到老院区污水处理的最终方式。在前期工作中...[详情]

　　新的经济时代加快了医院从旧的传统管理体制过渡到以适应市场需求为导向和以顾客需求为中心的新的发展模式。旧的医院人力资源管理中凸显出的诸多弊端,在很大...[详情]

医院管理者相比下属而言，拥有更多的权力，但这些权力往往受到许多约束和限制。表面上，管理者高高在上、风光无限，但内心中也许充满无奈、甚至惶恐不安。很少有人能够随心所欲、天马行空般地任意施展。比如，你是一名刚上任的管理者，当你要开除一个整天游手...[详情]

　　效率是医院发展的三大驱动力之一，其中如何提高管理效率，显得尤其重要。许多医院管理者都想变得有成效，但付出努力后，效果却不如预期。之所以会这样，是因...[详情]

在深入推进医改事业的过程中，既需要政府管理部门自上而下的顶层设计，同时也需要医疗行业自下而上的自我更新。非公立医院的改革与发展，有利于促进医疗机构多元化发展。在国家大力扶持非公医疗发展的今天，非公医疗机构如何提升竞争力，如何实现差异化经营，...[详情]

　　近年来，民营医院在社会中的公信力已经下降到了冰点，许多好的民营医院因为某些医院的不良行为，也被牵连，也变得门可罗雀，管理者也只能半抱琵琶半遮面，小...[详情]

现代医院有哪些人才？I型人才（1门专业）：受过中专或专科教育，或是掌握了专门医学知识与技能的人，如刚毕业的中专生、大专生，以及药剂、检验人员。T型人才（1门专业加横向知识面）：医院的服务对象就是患者，医患沟通的好坏对疾病的诊疗效果及患者满意...[详情]

　　首都医科大学附属北京朝阳医院理事长兼党委书记封国生手持一部iPad，全院的门诊量、病人手术量、病床使用情况等各种信息一目了然。他高兴地说：“应用大...[详情]

公立医院与民营医院正在走向一种平衡，而这个过程中必然会伴随着资源、人才的流动或者说行业大洗牌！越来越多的新闻报道某某三甲医院某某科专家组建团队开办民营医院，这是医改进入攻坚期所带来的机遇，同时，对于民营医院则是一次更强烈的冲击与挑战。我们先...[详情]